劳务派遣转外包已成趋势
国有企业受限于编制管控,采取劳务派遣形式用工是突破编制的较好办法;民营企业采取劳务派遣用工形式,更多考虑的是弹性用工控制企业风险;外资企业采取劳务派遣用工形式,更多解决的是***人力成本规划的限制问题;这三类企业都有劳务派遣用工的需求,但《劳务派遣暂行规定》几乎斩断了企业采用劳务派遣用工的念想,让正在采用劳务派遣用工的企业犯难了。
“要做到合法用工,超比例使用劳务派遣用工的企业就要采取办法,让超比例使用劳务派遣用工的方式合法化”
派遣时机1、工作量骤增时:一年当中某一时段,企业对人才的需求高于平常例如会计部门年终结算、***部门需扩充业务增加人手、业务部门需扩大宣传推销产品等,适时补充需要的人力,而由于是短期派遣将可为企业在人力资源省下许多成本。
2、临时人力补充:员工因个人因素请假(年假、产假等)或突然离职,往往会造成同事间的工作负担,为避免因人力资源突然短缺影响整体工作,人才派遣可提供临时性的人力补充、充分满足企业需要;
3、为受编制、计划等政策限制的***、企***临时用人、突击性工作用人、阶段性用人;为各类所有制企业有较大流动性岗位和需实行更加灵活的人事管理的岗位;为引进在职人员、离退休人员、具有***技能人才、毕业生等从事专兼职、发挥余热提供人才派遣及相关依托服务。
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