劳务派遣和岗位外包的共同点

用工单位均无需与劳动者直接建立劳动关系都是规避对用工编制、工资总额的控制的手段一般情况工作地点都是在用工单位

通过劳务派遣和外包的比较，劳务派遣转外包对企业和员工的影响是***1小的，也***1具操作性。不管是国企、外资和民营企业，将劳务派遣员工收归自有是很困难的，而将劳务派遣用工形式转换成外包才是大势所趋。

劳务派遣类型

试用派遣 这是一种新的派遣方式，用人单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。

短期派遣 用人单位与劳务派遣机构共同约定一个时间段来聘用和落实被派遣的人才

项目派遣 企***为了一个生产或科研项目而***聘用相关的***技术人才。

晚间派遣 用人单位利用晚上的特定时间，获得急需的人才

钟点派遣 以每小时为基本计价单位派遣特种人员。

双休日派遣 以周六、周日为基本计价单位派遣人员。

集体派遣 国有企***通过劳务派遣机构把闲置的人员部分或整体地派遣给第三方。

方法优势

一、降低用人成本支出　　

用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外***其它计划外的费用。劳务派遣专用发1票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

二、人事管理便捷***　　

用人单位用人不受户1口及学历限制，平时对派遣员工做出相关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理、考核。用人单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。