你用人,我管人'是人才派遣制的又一个显著特征。
人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系,也就是以人才派遣机构为中间行为主体,形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系,以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然,用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工资薪酬的发放、社会***的代收代缴、合同的签订、续订和解除,人才派遣服务,相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣机构负责。这样,用人单位用人,派遣机构管人,这种用人模式对用人单位来说省了很多事,减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
人才派遣创造了一种与传统就业方式不一样的新型就业方式。人才进入人才派遣机构,虽然一般情况下不能马上安排工作,但劳动人事关系有了着落,找到了一个停靠的港湾,等候派遣机构的派遣。派遣机构虽然不能保证让所有进入派遣机构的人才都找到工作和实现充分就业,但至少可以提供就业的机会和途径,给人才带来就业的希望,客观上建立了一个就业压力的缓冲区,减轻了***的就业压力。
员工的岗前培训及个人***和职业道德素质培训。
建立员工档案。
员工工资、奖金的统计、发放。
代为购买养老、失业、医1疗、工1伤、生育等***,公1积1金咨询办理。
员工关系及***活动的安排。
与派遣人才签订劳动合同,代为协调及处理各种劳务***。
合理调剂劳动力资源,提供就业机会。
定期对客户进行回访,了解派遣人员情况。
其他服务。
办理流程:
用人单位填写《人才派遣需求意向书》。
双方签订lt;人才派遣协议书gt;。
人才派遣服务机构搜寻相关派遣人员候选人。
用人单位面试并确定合格人员名单。
人才派遣服务机构与派遣人员签订《派遣员工劳动合同》。
派遣人员到用人单位工作。
人才派遣服务机构负责办理派遣人员各类人事、社1保及有关事务。
收费标准:
按租1人数计算服务费用。
按薪酬总额的一定比例提取。
具体视实际的情况确定。
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