ISO9001***服务信息推荐 武汉食谊汇
作者:食谊汇科技2020/8/19 3:20:03






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1、ISO9000标准是一系统性的标准,涉及的范围、内容广泛,且 强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调,而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动,保证工作顺利进行。

  2、强调管理层的介入,明确制订质量方针及目标,并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况,及时采取措施,确保体系处于良好的运作状态的目的。

  3、强调纠正及预防措施,消除产生不合格或不合格的潜在原因,防止不合格的再发生,从而降低成本。

  4、强调不断的审核及监督,达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。

  5、强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。

  6、强调文化管理,以保证管理系统运行的正规性,连续性。如果企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服务)的质量,降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心,提高经济效益,终大大提高企业在市场上的竞争力。




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ISO9000—总体战略的侧***

  从企业战略管理的角度看,总体战略的侧***有以下三个方面:

  ,企业宗旨的确定。即企业适合从事哪些业务领域、为哪些消费者服务,以及向哪些领域发展。

  第二,战略经营单位(SUB)的划分以及战略事业的发展规划。

  第三,关键的战略经营单位的战略目标。




***和顾客的关系就是“职责、权限和相互关系得到有序安排的一组人及设施”同“接受产品和服务的***或个人”之间的供应链的关系,前者必须满足后者才能促进市场的繁荣。

ISO 9001:2000强调1高管理者应在建立质量管理体系的过程中,通过制定质量方针满足顾客的要求,在质量目标中设可测量指标以满足顾客的期望。



为使贯标***易于识别文件、记录,可用5个字说明文件、记录的特点和区别:文件是'活动的依据',记录是'活动的证据'。于是,很容易得出:管理评审计划是进行管理评审活动的一个依据,内审计划是进行内审活动的一个依据,它们都是文件而不是记录。



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