操作流程:控
1、海绵垫是否完好无损,上面是否有硬物;
2、项目开始前,应带领学员做好充分的准备活动,尤其是头颈、肩、腰及踝、腕部;
3、对项目布置中已涉及的安全事项进行监控:如在求生项目中发现踩脖子、头部、腰、肩关节等身体部位的行为应立即制止,并告诉学员应踩哪里;
4、避免墙沿硌伤学员;
5、对未在安全事项中提及但学员在项目实施过程中可能出现的危险行为进行监控:如当学员欲求速度而想搭两组人梯同时上人时应予制止;当被往上拉的学员出现困难而滞留空中甚至下滑时,应果断提示学员再搭一层人梯,或提示中间学员向一侧抬腿,上面学员抱腿;仅剩一人时,无论采用什么方法都要听中间学员的感受,(其他人应保持安静)中间学员说不行时应停止动作;项目中学员采取倒挂应叫停,问清学员的方法,并提出安全上的要求:面向墙壁倒挂方式时须提醒学员腰部以下的区域不得探出墙的外沿,要有专人拉住他的双腿,并注意监控;当学员采取面向外倒挂时,应提示学员动作,如将中间学员小腿压在墙头,膝关节内侧卡在外沿,大腿压在墙面,团建公司,确认大家分好工;
拓展项目毕业墙又称为:求生墙,胜利墙。挑战目标:全体成员在不借助任何的道具情况下徒手翻越4.2米高的墙。规则:1、徒手翻越不可以借助任何的道具2、在整个挑战的过程中不可以讲话3、在挑战过程中只可以使用培训师允许的拉人手势4、不可以蹬墙,跳跃等危险动作。
项 二时期,在波涛汹涌的大海上,一只商船被德国队的弹击中,船在半小时后将会沉没,三十九名船员的生命受到威胁。船员们只有靠团队的力量翻越4米多高的船舱,才能有机会逃生。
拓展训练项目名称:偷天陷阱(可以进行场景模拟)项目类型:团队合作项目,宜昌团建,项目时间:规定时间为40分钟,项目目标:所有的队员在规定的时间内在规则约束下尽快通过定区域。(危险地带)
操作流程:1、器械准备,场地确认。2、布置项目。3、安全监控、记录学员表现。4、回顾分享、总结。
项目准备:1、细线;(50米左右,根据场地长度调整)2、眼罩;(10只)3、铃铛;(若干)4、平整草地好;5、如有专业装备更好。(模拟激光设备)
项目规则:1、成员2人1组,正面穿越一个模拟有红外线的封的空间,不可绕行;2、通过过程中要戴眼罩,企业团建,不许偷看;3、穿越过程中2人中有1个人触网要求2人返回原处,重新开始;(竞赛时可要求每次触网相应扣分)4、项目进行中穿越过去的人不得返回起点5、其他队员不得进入偷天陷阱区域;6、服从培训师口令的原则,培训师发现不安全隐患会及时制止。7、全队在规定时间内通过视为成8、从正式计时开始,触网即回到起点重走9、身体、头发、衣服等均不可触网10、通过的组员只能在对面,不可回来或在中间帮忙11、每次多可同时通过2人,2人在中间可互相搀扶
项目收获:1、体验沟通的重要性;2、锻炼面对压力的积极心态;3、培养彼此间的信任和换位思考意识;4、提高密切合作克服困难的团队精神。
培训师监控要点:1、场地考察:安全、整洁、平整。2、注意冬天防冻、夏天防暑。3、在特殊地形下当心过“陷阱”的队员安全。
安全注意事项:1、提示队员不可无意中触网,当心不要拌倒。2、协助队员触网也要回来重走,不可摘下眼罩。
评分标准:1、规定时间内全体安全通过加20分;2、规定时间内未全体未全体通过视为项目失败,为0分
分享内容:1、良好的组织与策划,培养平常心及自我控制力;2、选择合适的人做合适的事;3、分析环境,谨慎行动;4、充分的信任与配合,充分相信伙伴,队友之间的有效合作,更好的协调与配合;5、领导力的发挥与引导能力;6、 培养相互协作的精神团队,建立危机意识,拓展团建,慎重的走好每一步,为其他的伙伴创造并争取更多的机会。团队的成功是至高无上的;7、上下级应该换位思考,相互理解;8、将复杂的工作简单处理;9、感悟责任,信任与勇气之间的关系。
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