帮企转（武汉）企业管理有限公司 主营业务：公司转让、收购公司、资质转1让、收购公司壳子。

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帮企转员工以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功

　1、传递世间情感，共创人生精彩—帮企转伴你走过每一天 　

　2、要有好的灌溉，才有好的成果 　　

　3、品质意识加强早，明天一定会更好 　　

4、开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干 　　

5、宁愿事前检查，不可事后返工。 　

　6、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群 　

7、细心、精心、用心，品质永保称心。

本企业一直注重员工的修养，在员工自我意识觉醒的今天，企业管理在用人留人的机制上，更觉得难以操作，老板和企业管理者们面对90后员工更是觉得管理是个大难题。在我看来，在企业管理中，掌握“法理情”和“情理法”的尺度就可以了。

管理中有一句话：小企业靠感情，中企业靠制度，大企业靠文化。而这里说的小企业靠感情，也并不是家庭式的对员工无条件的包容，而是建立在以企业目标和愿景为基础的大构架上。想要创业的老板在收购一家转让公司之后，会获得公司的经营权或控***。一切脱离了目标而谈感情的企业，都是不切实际的空谈，就算短期内大家很和睦，终也会因为企业的业绩不佳无法满足员工利益而分道扬镳。

管理上的“法理情”与生活中的“情理法”并不冲突。第二，为这个价值信仰的实现找到现实可行的操作模式和运行机制，付诸实实在在的行动，持之以恒。管理上讲法理情，对影响企业和公司发展、声誉、业绩的原则性错误，一定要严格地按制度执行，进行处罚，这样才能使员工引以为戒。对那些非原则性的错误，我们就要秉着人无完人，事不过三的方法来处理，但是事不过三的时候，那就要非常严厉的处理，甚至直接劝退开除，因为这是一个没有态度的员工。