黄陂壳公司转让流程信赖推荐 帮企转公司转让
作者:帮企转2020/7/21 23:34:20






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***公允一,客户意见第二

***境界一,商业利益第二:追求、避免平庸

客户利益一,公司利益第二,个人利益第三

重合同、守***、讲公道:在合同界定的工作边界内保质保量完成任务,反对投机取巧、偷工减料、敷衍应付、轻诺轻许、诺而无信,反对大包大揽、过度承诺、深陷不拔

尊客户为师,尊同事为师,虚怀若谷地向客户学习、向同事学习,反对自以为是、居高临下、狂妄自大

通过精湛的***水准和高尚的职业道德来赢得职业尊严和职业荣誉,不卑不亢、自尊自重,反对自作自贱、卑躬屈膝

保守客户商业秘密,反对不正当或轻率地使用机1密信息

团队精神:讲究贡献、协作和互助,反对斤斤计较、自私1自利和个人英雄主义

公平竞争,尽量客观公正地评价竞争对手,不诋毁竞争对手

忠诚于公司的使命与愿景,保守公司秘密,遵守竞业禁止



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管理咨询对企业来讲,是一种***行为。即努力提高企业管理人员的基本素质,实现人才知识结构现代化,使企业所有管理人员真正做到'懂技术、会管理、善经营'。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是***,就要算投入和产出,产出gt;投入,就“值”;产出lt;投入,就“不值”。 那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?主要在四个方面:

1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。

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