总结了以下办公室租赁时的一些问题，从而做一个简单的说明。：

一、租金预算

月租金，保证金（一般3～12月。地区，行业不同，保证金而不同）、共益費、还有其他费用都要确认。这个签约之前，要确认一下。

二、大小

公司员工的多少，决定办公室的大小。中国人在国外注册公司，一般人少需要１坪（约3.3平米）。根据人数，可以简单计算一下面积。其次要考虑资料，桌椅，电脑等办公器材的占地面积。

三、地点

由中国人在国外注册公司的业务需求和行业不同，所以选择办公室的地点也会不同。其次就是经常有来访客人的公司要考虑到客人来访时是否交利。

四、办公设备确认

比如，电话线有几根，空调台数，是否可以免费上网，茶室，电梯层数，停车场，还有停车场的利用时间等，公司业务不同，确认的事项也不同。

五、契约内容确认

签约时间，头期金额，空调设备可以利用的时间。还有就是契约书里，解约的时候，需要提前几个月之前提出申请。（中国人在国外注册公司的话，一般是半年之前提出退房申请。）

解约的时候，保证金的返还期限，还有就是可以返还多少，修复金额等等，都要确认一下。

作为再生资源的家具租赁，已成为***蓬勃发展的绿色产业。

在美国，家居租赁已成为一个常态，通常很多公司的职员在不同城市工作时，家具都是以租赁形式来实现，家居租赁已成为服务业的重要组成部分，并对GDP的贡献已超过5%；在日本，本土自然资源匮乏，对资源再利用非常重视，而作为家具制造这个资源消耗量较大的产业来说，对家具再回收更加看重，并已把家居租赁融入到日常生活中；这些共享经济的出现都是为了解决问题：滴滴打车和Uber解决了人们出行的问题。而在英国，已把家具租赁的推广提升到了***的战略***。

家具租赁已在发达***拥有很大的市场需求，配套租赁在国外市场已经成熟。 我国目前家居租赁市场还很不完善也很不成熟，大多属于传统租赁业务，且配套服务亟待改进。目前仅在京、沪等几个一线城市有初具规模的家具租赁企业。

办公家具，就应该用租的。从买卖家具到租赁家具，改变的只是一个消费行为。想要达成这种改变其实十分简单，需要的只是一个观念的转变，这种转变说难不难，说易不易。你有没有发现，只要那群充当意见领1袖的人物带头开始接受一种新观念的时候，这种新的观念就会如病毒一般在普通群众中迅速开花结果，一夜星星之火的燎原之势。据负责人介绍，样板间配备的家具、家电都由协会推荐、经过多重筛选后确定的大品牌，环保而且性价比高，未来将考虑对家具、家电进行招标采购，“如果家具租用的人多，会采取公开招标的方式，解除大家的顾虑”。

这些意见领1袖并不是一般定义上的名人、明星，是一群拥有共同特点的人，这个共同的特点就是：具备主导他人的强大气场。

所以，只要让这群“意见领1袖们”认同这种新观念，就能够使其得到迅速的传播