厦门允昌印刷有限公司 柔版助力标签行业快速发展
厦门允昌印刷主要经营范围：厦门UL条码商标印刷，厦门防伪商标印刷，厦门不干胶性商标印刷，厦门模切件加工厂厦门，耐高温绝缘片冲模加工，厦门流水条码印刷，厦门保护膜模切厂，厦门薄膜开关，厦门包装印刷，厦门屏蔽绝缘类不干胶，厦门纸质手提袋制作，厦门信封信纸印刷公司等如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。
华侨城11.76亿元布局在线旅游业，将保留部分包装纸业务
5月9日，华侨城(亚洲)发布公告，将通过其全资子公司华昌国际收购苏州万程旗下目标公司5.11%的***，收购额为1.76亿元。
有***人士通过苏州万程股东状况和融资情况分析，发现华侨城斥资收购目标公司或为同程艺龙相应股份。对此，同程艺龙方面未有回应。
2017年成立的同程艺龙，主要提供旅游相关服务，这也标志着华侨城正式布局在线旅游业务。
至于传统包装纸制造等业务，华侨城回应称：出于***和利润需求，目前公司保留了部分包装纸业务，漳州印刷厂，集中主力发展综合开发业务。
中美贸易战不打了!
5月20日，中美新一轮磋商结束，重大利好消息从前方传来：中美贸易战要停火，不打了!
中美随后发表了一条联合声明，信息量巨大。我们引用来自人民日报微信公众号的***解读。
1.中美贸易总量要创新高
中美经济具有很大互补性，中国增加自美购买量，既有利于国内竞争市场的形成，又帮助中美贸易总量迈上新台阶。
2.能源和农产品合作，将大规模展开
美国农产品价廉物美，油价远低于中国，这都是不争的事实。中国要发展现代经济，必须获取多方面能源供应，美国也因此多***。双方得益的事情，何乐不为呢?
3.制成品和服务贸易，留待下一步谈判
对制成品和服务贸易“达成共识”，如果没猜错的话，那意味着双方会采取一些相关行动，但更多具体的细节，可能还需要下一步的谈判。
4.知识产权领域，有实质性举措
加强知识产权保护，不仅是对外合作基础，更是中国经济的内在需求。知识产权保护力度增加，借制度汇聚创新之火，是提高中国经济竞争力大帮手。
5.在***领域，双方强调公平竞争
双方同意鼓励“双向***”。中国做出改变承诺，意味着美国也要采取行动，努力创造公平竞争的营商环境。
6.中美相关磋商将机制化
此条表明，中美间高层的沟通将会继续，而且在沟通中，双方都会提出各自关注的问题，尽量以“工作机制”方式寻求解决。
日本富士胶片收购美国施乐公司“出变故”，收购计划或将告吹
5月13日，备受瞩目的日本富士胶片收购美国办公设备巨头施乐公司事件又起波折，施乐公司单方面宣布收购计划作废，主导收购事宜的首席执行官(CEO)杰夫?雅各布森以及其他5名董事已经宣布辞职。
随着打印业务市场的不断萎缩，富士胶片与美国施乐公司利润都出现“断崖式”下滑趋势。为了缩减成本、应对危机，2018年2月1日，两家公司初步达成收购意向，日本富士胶片控股株式会社以61亿美元的价格收购施乐公司的多数股份。
事情在4月27日出现意外。美国纽约州认定被收购的施乐方面的判断存在问题，命令施乐暂停相关程序。5月13日，施乐宣布废除与日本富士胶片控股达成的收购计划。
富士胶片听闻此消息后表示，施乐公司无权终止双方的协议，将考虑对施乐公司采取***行动。
多家业内企业发布2018年一季度业绩报告或预告
日前，合兴包装发布一季度业绩预告，预计2018年1-3月归属上市公司股东的净利润4595.03万至5207.70万，比上年同期增长50.00%至70.00%。
环球印务发布了2018年一季报，1-3月实现营业收入1.20亿元，同比增长13.83%;归属于上市公司股东的净利润705.06万元，同比增长16%。
万里印刷发布了2018年一季度业绩报告，据报告显示，万里印刷一季度营业额为7693.90万港元，同比增长3.6%;净利润为-155.30万港元，同比减少56.9%。
R.R.Donnelleyamp;S***当纳利公司报告了2018年一季度的财务业绩，当季净销售额达到17.1亿美元，较2017年一季度增长了4890万美元，增幅为2.9%。
EFI发布了2018年一季度业绩报告，EFI一季度业绩增长强劲，喷墨工业打印机销售增长15%，生产力软件增长25%，且过去四个季度的收入突破10亿美元。
厦门允昌印刷有限公司 印刷企业如何做好精益生产？人才培养是关键
厦门允昌印刷主要经营范围：厦门UL条码商标印刷，厦门防伪商标印刷，厦门不干胶性商标印刷，厦门模切件加工厂厦门，耐高温绝缘片冲模加工，厦门流水条码印刷，厦门保护膜模切厂，厦门薄膜开关，厦门包装印刷，厦门屏蔽绝缘类不干胶，厦门纸质手提袋制作，厦门信封信纸印刷公司等如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。
***近两年我一直在琢磨，我们采用的设备与日本印刷厂大同小异，但整体效益却大相径庭，为什么？
因为生产工序没有有效衔接，存在停滞。拿一本书来说，如果其扉页、封面、内文不能同时到达胶订机，就算是无效生产，不产生任何价值。我们意识到了有效衔接的重要性，所以开发了一套系统，但执行一段时间后，并没有获得预想效果。
***初，我们认为是因为系统不够合理。但去日本考察学习后，我找到了真正的原因：不是系统的问题，而是人的问题，因为员工参与度不高，没有严格按照规定去执行。如果说日本企业员工对规定的执行力度能达到80%的话，我们***多只能达到50%，我觉得这正是我们的差距所在。
日本的精益生产之所以能做得如此好，各项措施能够顺利执行，与日本印刷企业十分重视提高员工执行力分不开，而培训是有效提高员工执行力的途径之一，日本企业在这方面投入了大量精力。
在日本印刷企业中，没有经过***培训的人员不可以操作印刷设备，只有经过培训的人才可以***工作。员工入职后，印刷厂招聘，不仅要接受***的培训，还要在培训结束之后写培训总结，培训部门还会对其打分并排出名次。
日本印刷企业对于人的投入，其实正是他们精益生产思想的一种体现，只有员工充分掌握操作技能，才能效正确地进行生产，真正落实各项措施，大程度地提效率和减少浪费。
而我们国内印刷企业在这方面比较欠缺。印刷车间如果出现不按规定执行的现象，管理者一般不太在意，更不必说通过培训来提高员工执行力。大多数印刷企业宁愿花大价钱买一台新设备，也不愿意多花钱进行人才培养。
对于新入职的员工，有条件的企业会简单地做有关于安全生产、质量管理等方面的培训，更多的企业是沿用师傅带徒弟的模式，印刷厂，感觉差不多的时候就让新员工自己摸索工作，这样的执行力可想而知。
表面上，印刷企业节约了培训员工的费用，但从***终的结果来看，这种方式造成的生产效率、设备损坏、事故发生所带来的损失，将是巨大的。这一点，印刷企业管理者需要特别注意。
在此次考察学习中，日本印刷企业的厂房设计与结构让我感觉十分惊艳，其将实用进行到底，大程度地优化企业内部物流，提高生产效率。比如他们的设备摆放以实用性和易执行为一考虑要素，美观整齐次之，车间内工序与工序之间的衔接十分连贯，一道工序完成后，下一道工序马上进行，节约每分每秒和每一步距离。而国内印刷企业的厂房设计，往往为了美观整洁，两道工序之间距离较远，甚至超过50米，这样必然会对生产效率造成影响。
从日本参观回来后，我公司也转变了企业的管理思路，确定了首先解决员工执行力的思路，鼓励员工积极参与到生产中，因为如果不能让所有人参与进来，落实执行无从谈起。
为此，我们做了两件事情：一是简化繁杂的工序，便于员工执行；二是鼓励员工积极参与，主动落实各项措施。依靠精益生产将印刷成本降下来，是目前印刷企业都在转变的观念，即由打价格战、靠设备取胜转为向管理要效益。微利时代，我们必须实行精益生产，将措施真正落地，让其在每一个员工心中生根发芽。
2015年，天津科瑞特印刷有限公司总经理刘海峰参加了科印传媒***的日本精益印刷探访及IGAS考察交流团。日本游学归来以后，刘海峰总经理感慨颇深地写下了上文。回到公司后，刘海峰迅速将收获转化为行动，在企业内部采取了一些系列的改革措施，并且卓有成效。
厦门允昌印刷有限公司 从德鲁巴展会归来的一些随想
厦门允昌印刷主要经营范围：厦门UL条码商标印刷，印刷厂设备，厦门防伪商标印刷，厦门不干胶性商标印刷，厦门模切件加工厂厦门，耐高温绝缘片冲模加工，厦门流水条码印刷，厦门保护膜模切厂，厦门薄膜开关，厦门包装印刷，厦门屏蔽绝缘类不干胶，厦门纸质手提袋制作，厦门信封信纸印刷公司等如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。
四年一度的德鲁巴落下了帷幕，回来这几天，我一直在总结和思考。现将自己的一些观点提出来，供同行们参考。
一.数码颠覆一切
印刷机行业正在重复汽车行业的故事，Landa就是电动车行业的特斯拉。自从胶印技术出现以来，一直是***主流印刷方式，Landa直冲胶印而来，宣布他们的数码机具有胶印速度，胶印品质。而之前这么多年，数码印刷机的制造商从来只是含糊其辞，没有这种气魄和勇气，一直都是在小批量个性化领域在努力。可能因为技术平台的原因，决定了之前很多品牌的数码印刷机可能只是过渡产品。 胶印机公司如何应对这种变化?这是几大品牌印刷机都在思考的问题。当然，由于成本的原因，数码取代胶印暂时不太可能，长期内也是相互补充。但一旦胶印失去了新技术的光环，这些公司剩下来***值钱的恐怕只是渠道、制造能力和印刷应用技术。
小森是迎接数码技术***积极的公司了，自从上届Drupa发布了同Landa的战略合作伙伴关系，四年来一直同Landa并肩作战，成为Landa的核心伙伴。小森也没有停止自己的数码技术研发，这次雅昌一次签订了三台小森IS29的数码机，雅昌也是比较了众多方案和技术，***后只有IS29可以满足他们苛刻的要求。
印刷机由“精密机械”工业将向“光电子和材料技术”转化，中国企业机会就来了。但目前来看，好像中国印机制造行业还没有准备好，它们可能在“大机会面前正在犯机会主义错误”。
说不准，有那么一天，印刷机制造由***这样的公司来代工了。
二.Web to Print互联网印刷 08年drupa提这个口号时，一切刚开始，现在美国、欧洲、日本已经很多印刷包装企业完全基于互联网在工作，如Cimpress，shuterfly，cewe和大日本凸版等。
中国云印刷方兴未艾，非常可惜没有看到非常完整地把互联网和生产制造流程有机结合的公司，阳光印网和云印技术等发展较好的公司现在还在努力链接客户，生产流程自动化还严重不足。当然，雅昌一花独秀，虎门彩印、印通天下等业内精英也在努力，甚至一些印包上市公司也将***几十亿去做这件事。
三.以色列成了大赢家
Landa、highcon、scodix等，因为以色列赛天使等数码公司的沉淀，Benny Landa先生几十年的连环创业，带动了一批创业公司，Landa先生已经成为数码印刷行业的乔布斯。highcon在极光数码模切领域，Scidix在数码表面处理方面，表现也非常，在展会上，赢得了大量订单，中国很多大企业也看上这种技术，采购踊跃。
日本很多公司也掌握了数码印刷核心喷头技术。科美、富士施乐，京瓷等公司相继有产品登场，相反，美国公司和欧洲公司，没有太多核心优势，柯达还在出卖核心资产。
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