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成为企业的心腹之患。人才同样如同U235,用好了核发电,产生巨大的能量;用不好,产生巨大的***力。因此,引进人才固然重要,但也有引狼入室的风险,有人才潇洒走一回的无奈,有人才变为庸才的尴尬。管理人才更重要。企业千万不能为人才设置管理上的特区,在管理面前人人平等。
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时代予以了每个***、每个企业、每个人飞速发展的机遇,但同时又以“优胜劣汰”的残酷法则驱驭着每一个参与竞争者——是生存还是的问题,终只能由人自己来回答。在几千年的提问与回答中,我们听到了那些积极、坚定或是震撼人心的声音,这些声音的发出者便是人类社会的“人中之才”——他们发出倡导世界发展主流的声音,他们为***献计献策,他们为企业的振兴群策群力,他们为发展科学与文明而欢呼,他们为消除无知与愚昧而呐喊,他们……
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从另一个角度讲,我国并不缺乏的人才,缺乏的是人才成长的土壤与舞台,缺少的是的人力资源生态环境,缺少的是良好的人力资源经营和模式。引凤需要先筑巢,企业是否能够吸引留住和有效使用人才,并不决定于企业是否出手大方,而在于能否构建人才脱颖而出的机
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