眼镜展示架,太阳镜展示架,眼镜陈列***|厦门蓝树林科技有限公司

美感，是陈列的根本。

自古以来，人对颜值高的事物总是万分宽容。高颜值，就是通往美好世界的敲门砖。没有人会通过你邋里邋遢的外表去了解你的内心。颜值高的人走在陌生的街道上得到的帮助都会比普通人多一些——太残忍了，这个世界就是这么看脸。若是漫无目的堆放商品，尽管陈列量大，也无法给人商品丰富的印象。对于眼镜店来说更是如此，颜值高的店铺人气总是比普通店铺高一些。

好的商品陈列设计往往是帮助门店赢得市场的筹码。那么，对于眼镜店来说，怎样的陈设方案才能适应潮流发展，真正迎合消费者需要？

四、灵活设计动线并合理化，拉长顾客停留时间。

动线设计是眼镜店装修的关键环节，虽然顾客停留时间长未必一定会购买眼镜，但至少增长了顾客浏览眼镜的时间，而且给店员提供了介绍商品的机会。比较讨巧的动线设计方式之一，就是采用环形动线，这样引导顾客一圈浏览下来，增长顾客停留时间。根据消费者的心理要求和购物习惯，对于同一品种或同一系列的眼镜展柜应在同一区位展示。陈列的高度要适宜，易于消费者观看感受，提高眼镜的能见度和正面视觉效果。国外很多眼镜门店陈列趋势场景化，颠覆眼镜门店传统陈列的局限，将店内***推荐商品以及挑选区域于陈列相结合一目了然，简单舒适。

五、眼镜展柜陈列有技巧

眼镜店展柜的陈列，应在保持眼镜***美感的前提下，通过艺术造型使眼镜巧妙布局，相互辉映，达到整体美的艺术效果。陈列的方法要新颖独特、构思巧妙，对消费者有一种挡不住的吸引力。讲究一定的审美原则，美观、大方、匀称、协调，还可以恰如其分运用一些饰品等，充分运用艺术手法展示眼镜的美。这样，不但因为增加了展示频率而加深顾客的印象，还会让顾客认为这款一定是店铺的畅消款才这样去陈列的。

为了吸引消费者，便于消费者参观选购，零售卖场应根据眼镜的特点灵活选择眼镜的展示部位、展示空间、展示位置、叠放方法等，使顾客一目了然。

二，服务管理

仪容仪表

整洁的仪容仪表是为顾客提供服务的前提条件，没有顾客会喜欢一位邋遢的员工为自己服务。连锁门店员工应保持端庄、大方的发型，洁净、清爽的面部，统一、干净、合体的制服等，使顾客感到赏心悦目。

行为规范

良好的行为规范是体现连锁门店服务形象的重要内容之一，员工应站有站姿、坐有坐姿、行有行姿、文明礼貌。顾客在购买商品的同时也在注意着员工的一言一行。所以，如果员工在服务过程中塌腰、耸肩、晃动身体、玩弄东西，甚至满口粗语，那么，这位被服务的顾客一定会感到不舒服，甚至想马上离开。少而精的陈列布置，让人看着舒服，简单的风格也让人觉得格调瞬间上去了。

待客礼仪

门店员工不仅应当有整洁的仪容仪表，规范的行为动作，还应该有良好的待客礼仪。仪容仪表、行为规范给予顾客的是一种表面感受，而良好的待客礼仪给予顾客的则是更加深刻的服务体验，对顾客的满意程度产生更加重要的影响。

三，运营管理

信息

及时、有效、正确地运用总部和门店的信息，将目标、差距成绩、问题与员工沟通，让门店全体员工了解，有助于门店整体经济指标的实现，通过沟通可减少门店中各种不利于营运的流言蜚语。

费用

各类费用控制是营运中的***，特别是人事费用，往往占去毛利额相当高的比例，另外其他费用控制：水、电、电话、包装费用也是营运中必要的，但是如何有效调节，则是在管理上必须多加考虑的问题。

考核

营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实，改变以职务决定权li，权li决定规章制度及考核规定，营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人，从而反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩、升降一视同仁。

盘点

盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精准计算门店存在着许多隐性的损失，通过盘点达到及时、正确地修改库存的损失。