有效管理的十六个模块 1、优y秀的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效的沟通机制。7、和谐的***气氛。8、详细的工作计划。9、健全的培训体制。10、5S管理。11、学习型***。12、创新型***。13、风险管理。14、质量管理。15、安全管理。16、走动式检查管理。等等。
棉纤维在染色、织造过程中会由于受到机械摩擦作用而散露在纱线表面,织成织物后就在其表面形成长短不一的绒毛,印染机生产厂家,这些绒毛如不去除会对后续加工产生很多负fu面影响,优质印染机价格,如:
PD品种会因为这些绒毛的存在而产生色花、色点;
绒毛掉进丝光碱液中会增加烧s碱中杂质的增加,回收难度大;
由于绒毛的存在,使丝光光泽下降;
机器中留有大量毛絮,清洁困难,等等。
当然,对于某些品种,有时为了达到客人参板,广安印染机,也有不烧毛而直接进行后道工序的。
烧毛工艺:流程:进布-刷毛-烧毛-灭火-落布
目前烧毛主要是通过气体烧毛,主要是通过火焰将布面绒毛去除。烧毛程度靠火与布之间的距离、火力大小、布匹运行速度决定。烧毛车速一般非常块,大概100m/min,要根据布的厚薄及烧毛程度适当调节。
又称之为染整。 是一种加工方式,也是前处理,染色,印花,后整理,洗水等的总称; 本科的染整***现在已经并入轻化工程***; 早在六、七千年前的新石器时代,我们的祖先就能够用赤铁矿粉末将麻布染成红色。 居住在青海柴达木盆地诺木洪地区的原始部落,能把毛线染成黄、红、褐、蓝等色,织出带有色彩条纹的毛布。 商周时期,染色技术不断提高。宫廷手工作坊中设有专职的官吏'染人'来'掌染草',管理染色生产。染出的颜色也不断增加。到汉代,染色技术达到了相当高的水平。
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