工作目标(一)提升设备工艺
进一步提高印染企业的设备工艺要求,严格设备准入,加快***设备、技术和工艺的推广应用,到2020年底前,凡列入《柯桥区印染行业落后产能淘汰标准(试行)》(详见附件1)的设备全部实施淘汰;未达到***、省规定能效限定值及能效等级的高耗能落后机电设备(产品)全部实施淘汰。
(二)加强科技创新
大力实施科技成长型企业培育计划,电加热定型机供应商,积极开展印染企业研发活动、研发机构、发明专利科技活动“全覆盖”行动,完善印染行业高新技术企业梯队式培育机制,加强高新技术企业扶持力度。到2020年底前,全区所有印染企业Ramp;D经费支出占主营业务收入比例须达到2%以上,实现市级研发机构“全覆盖”;鼓励优势企业积极申报***高新技术企业并建立省级研发机构,力争Ramp;D经费支出占主营业务收入比例达到4%以上。
(三)加快智能化改造
推进印染企业生产制造环节数字化改造,智能化集控。到2020年底前,全区所有印染企业完成染料助剂自动称量配料输送系统建设;年用能一万吨标煤(等价值)及以上的印染企业按要求完成能耗在线监测系统建设和接入工作。鼓励开展其他***环节的数字化改造,试样定样鼓励推行数字化分色、测色、配色系统和快捷个性定制系统;节能管理鼓励推行“水电汽气”实时监测节能控制和余热回用系统;生产物流鼓励推行自动集成式仓储物流系统和智能排产管理系统;绿色生产鼓励推行涉气涉水排放数字化检测管控系统和污染源追溯管理系统;智能控制鼓励推行单台机(组)数据自动采集及智能控制系统和印染大数据集成管理系统等。
后车:后车的工作着重于控制布面质量和控制物理指标,并真实记录各项检测数据。其主要职责有:
1、上班后完成接班时正在生产的布后第1时间清洁风网。
2、开机后及时接布,尽量避免卡布停机。一旦卡布,反应要迅速,以免布长时间停在烘箱而烤黄或布面有风孔。
3、出布要保持张力适中并稳定,不能过紧或过松。
4、第1匹布下机后要第1时间检查其质量:
摸:摸布面看布是否未干或过干;
看:看slanting是否基本符合要求,无人操作定型机供应商,有无纬斜、弓纬,布面有无擦痕、压痕、油污、软油印、脱边等(如定单要求不能沾荧光则需开荧光灯查看是否有荧光。);
量:量循环、门幅、重量、顶破、slanting等是否能达到要求;
查:查已生产缸的物测资料和该缸定型前资料以决定该缸的控制要点;
调:如发现repeat、 slanting或克重等与工艺要求不符,及时调整工艺参数,如加、减超喂等。如布面纹路不符合要求,也必须及时通知中车调整。
5、生产大间条布时,要通知班、组长到中车量循环,以便及时调整。
6、如下机发现强力不正常、布面纹路无法调好或者调整工艺参数后克重、循环等不能做到要求等不能自己处理的问题,第1时间通知班、组长处理。
7、工艺稳定后,如实记录下机数据并通知IN LINE QC剪样。.
8、生产完的布要盖好布罩,严格按流程送下工序,样板按有关规定分类存放。
9、当一缸布开始生产和完成生产时要在系统内及时输入上、下机记录。
10、后车是控制成品质量的***关键的岗位,要与中车和前车协调好,使生产正常。
定型质量的好坏,关系到整个整理过程的好坏,因为大部分的布在经其它整理工序后,都要经过定型,定型时质量出问题势必导致前功尽弃,所以定型时的质量预防与控制相当重要。
机台清洁,定型机的机台清洁相当重要,目前后整理的污渍有近一半产生于定型,可见定型机清洁的重要性。清洁的***主要是轧料辊,在生产过程中因不断有飞花粘上轧辊,轧辊上的飞花粘在布面上,留下有色污点(特别在生产白布时),故生产过程中要不断检查轧辊是否有***,景德***型机供应商,一旦发现有要及时清理。
针板上的碎布及杂物会使加工布脱针造成荷叶边,热风网上的花毛太多影响散热,优质定型机供应商,这些都是必须及时清洁的,其它(如导辊等)同其它工序一样是清洁工作不可缺少的,目前清洁卫生由主挡机负责,机台操作人员配合,班长监督。
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