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企业要想成功，很重要的一点就是准确判断你提供的产品和服务，从哪个角度去增加科技含量，在以后的市场当中，你在竞争中间就能够获胜。如果判断错了方向，可能就失败了。

所以你的产品和服务一定要看准方向。同时，你要有足够的投入，增加科技含量，我们过去很多企业就是买了设备，我看中了市场，定了合同就生产，买原料生产，增加企业的管理等等。但是现在这种情况，因为刚才我讲的整个中国的制造业格局的变化，肯定在产能过剩，杠杆率高这种情况下一定会有更尖锐，更激烈的市场竞争。

所以，企业家要想立于不败之地，很重要的一条就是要使产品的科技含量增加到符合将来市场的需要上。现在我们很多的制度也在研究怎么样能够更好鼓励、引导企业往科技含量上发展。比如***近提出，投入研发的费用，在税前按照150%扣除，现在我们提高到175%。我相信将来这个比例还会提高。还有比如说现在***降低税率，包括我们现在还要解决留抵扣税的问题，能够改征退税，这些政策都是希望能够给企业提供更加好的引导企业或者支持企业，鼓励企业增加科技含量的方向，但***主要的还是企业对自己发展方向的判断。

所以，我想我们***，那种劳动力密集型企业的发展空间已经很小了，甚至可以说是在萎缩的。但是钢材也好，以钢材为代表中低端产业，以家电为代表的中端产业，以汽车为代表的中***产业，发展科技含量的空间很大。

如果我们的科技发展含量能够在一段时间增加很多的话，中国经济就有非常好的发展前景，在世界经济格局里面就会不断的提升我们的价值。如果我们不能在科技含量上取得有效进步的话，我们可能会遇到很多的新的困难，在市场竞争中间，竞争力会受到损害。所以我想，这个事情，***要做***的事情，要使得我们制度设计更加有利于我们的经济能够增加科技含量。

同时，企业也有企业的决策，你的资源配置，你的资金的安排这些也要增加科技含量作为你决策的内容。维持你现在的生产，我估计这个生产时间不会拖得太长了。

我们讲供应链，这个词很大，我只讲讲从制造业体会上说，我们的研究有这么点看法，大家可以参考。谢谢大家。

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