迈康时代（厦门）***科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于家庭医生服务、母婴***、社区访视、院前急救、车用应急箱包、基础***及呼吸***健康等领域产品的研发，制造和销售。

今年都昌县***专班对各***家庭医生签约工作进行四次督查，有针性开展家庭医生签约服务整改情况“整改”、“回头看”活动，督查结果全县通报，并对排序靠后的院长和分管院长进行约谈。

该县严格落实主体责任和问责机制，对全部签约信息，定期定期抽查、回访，发现的问题全县通报，确保做实、做细，做到群众满意。并且该县以健康扶贫政策宣传月活动为契机，强化宣传引导，充分利用电视、微信公众号等媒体，发放明白纸、免费义诊、健康咨询、知识讲座、******等多种载体，向群众宣传签约服务相关政策，切实提升群众对签约服务的认可度，引导其积极主动地参与签约服务。今年组建了县、乡、村家庭医生签约服务团队118个，开展签约服务76966人，建立健康档案76966份，健康扶贫对象家庭医生签约率达100%。

迈康时代（厦门）***科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于家庭医生服务、母婴***、社区访视、院前急救、车用应急箱包、基础***及呼吸***健康等领域产品的研发，制造和销售。

家庭医生（团队）报酬

基层***卫生服务机构要按照要求对提供签约服务的家庭医生（团队）发放特岗津贴，特岗津贴主要来源于***、省级文件规定的按照年人均5元标准从各基层***卫生机构基本公共卫生服务经费中提取的费用和向签订有偿服务包的居民个人收取的费用，扣除直接成本后的70%部分由家庭医生（团队）自主分配，其余30%由基层***卫生服务机构统筹用于签约服务相关工作。

基层***卫生服务机构100%完成***、省规定的当年签约任务的，可将本机构按上述两个渠道筹集的特岗津贴全部用于提供签约服务的家庭医生（团队）发放；未完成***、省规定的当年签约任务的，要按未完成任务占应完成任务的相应比例扣减特岗津贴的发放额度。

基层***卫生服务机构要按照“总量控制、以收定支，收支平衡”的原则，依据签约数量、***人群签约比例、有效签约、服务效能和居民满意度等考核指标，对家庭医生签约团队进行绩效考核，依据考核结果向提供签约服务的家庭医生（团队）发放特岗津贴，特岗津贴不计入绩效工资总额。发放基本标准为：家庭医生团队月人均签约40人，团队特岗津贴月人均发放标准为600元，家庭医生，团队月人均签约人数高于（低于）40人的，按照高于（低于）的实际比例相应增加（减少）团队人均特岗津贴发放的比例。特岗津贴发放的额度不能超过允许基层***卫生机构发放的总额度。

县（区）卫生行政部门要结合当年签约任务指标制定对辖区基层***卫生服务机构的考核方案，并报市卫生行政部门备案；基层***卫生服务机构要制定本单位的特岗津贴发放方案，家庭医生（服务团队）的考核方案，报县（区）卫生行政部门备案。

九、工作要求

（一）家庭医生签约服务宣传要形式更要效果

辖区***、社区、居委会应搭建宣传平台，向居民和社会宣传家庭医生签约服务相关政策，家庭医生访视包，引导合理的居民预期和社会评价。签约服务内容、签约服务特点、签约程序等政策解读要到位。要解读清楚家庭医生和私人医生，签约服务与***的区别，免费和收费服务内容，以及签约合约文书中双方权利和义务，家庭医生，减少不必要的误解或***。

（二）家庭医生签约服务要注意风险防范

家庭医生团队要按照***卫生计生相关******开展合法性签约服务。按照***卫生计生委有关规定，机构以家庭病床、巡诊等方式开展的***服务，家庭医生智能随访包，属于合法行为。仅针对长期卧床等特殊情况且满足***条件，并愿意承担***风险的居民，才能为其提供***。开展***时，医务人员不应单独***，至少2人一同前往。***前应先了解服务对象基本情况，做好健康评估，携带必要的设备和资料。***应穿着带有机构标识的出诊服装，以有别于机构内服务。对签约居民自我监测数据的使用要慎重，只能作为参考，不能作为诊断。对不履行签约服务或服务时不配合的，要做好现场***和不履约原因记录，以备有案可查。注重费用拖欠等机构运行风险的防范，一旦发生潜在的运行风险，及时报告主管部门，予以协调解决。

（三）家庭医生签约服务要实施考核管理

本着签约医生受鼓舞、服务能力有提***率、可控制、服务成效能认可的原则，进行签约服务考核，辅以结果指标，宜奖励，轻惩罚。要建立以定期考核与年终考核相结合、以改善服务质量和提升服务效率为目标的考核机制。鼓励应用信息化考核手段提***核的准确性，提升考核效率，减少对日常工作的影响。市卫生行政部门每年对县（区）卫生行政部门签约工作推进落实情况进行一次考核，并将考核结果进行全市通报，抄送同级***。签约工作要坚持属地管理原则，县（区）卫生行政部门要对基层***卫生服务机构签约工作完成情况进行考核，基层***卫生服务机构要对家庭医生团队考核，依据考核结果要及时调整家庭医生团队工作任务和工作内容，合理确定家庭医生团队工作强度。推荐考核指标：签约知晓率、签约人数/签约率、***人群签约人数/***人群签约服务覆盖率、签约人群履约率、签约人群转诊比例、签约人群满意度、续约率、签约人群总费用控制情况等。

迈康时代（厦门）***科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于家庭医生服务、母婴***、社区访视、院前急救、车用应急箱包、基础***及呼吸***健康等领域产品的研发，制造和销售。

***卫计委有关负责人指出，居民或家庭自愿选择1个家庭医生团队签订服务协议，明确签约服务内容、方式、期限和双方的责任、权利、义务及其他有关事项。签约周期原则上为一年，期满后居民可续约或选择其他家庭医生团队签约。鼓励和引导居民就近签约，也可跨区域签约，建立有序竞争机制。引导居民或家庭在与家庭医生团队签约的同时，自愿选择一所二级***、一所三级***，建立“1 1 1”的组合签约服务模式，在组合之内可根据需求自行选择就医机构，并逐步过渡到基层首诊；在组合之外***应当通过家庭医生转诊。

迈康时代随访包-家庭医生由迈康时代（厦门）***科技有限公司提供。迈康时代（厦门）***科技有限公司（www.mksdxm.com）是福建 厦门 ,***器械制造设备的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在迈康时代***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创迈康时代更加美好的未来。同时本公司（www.mksdxm.com.cn）还是从事随访包，家庭医生服务包，家庭医生随访包的厂家，欢迎来电咨询。