迈康时代（厦门）***科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于院前急救、母婴***、社区访视、车用应急箱包、基础***及呼吸***健康等领域产品的研发，制造和销售。
此外，北京急救中心计划在三年内争取一个街道有一辆救护车，也是应对在家猝死的良策。目前花在进院之前的平均急救时间大概在15分钟左右，而***认为，15分钟平均急救时间是不够的，如果每个街道都配备一辆救护车，急救人员能及时出现在发病现场，可缩短平均急救时间，能挽救更多生命。
对城市特别是大城市来说，每个街道配备一辆救护车，不仅要有相应的购车投入，还要有相应的人员配置、停车场所和调度管理等，但做这些工作都是值得的。这样的“急救计划”不是一般的惠民之举，而是关乎公众生命保障的重要举措。
除了以上两种举措外，应对在家猝死还需要哪些招？保证救护车通道畅通是不容忽视的问题。如果每个街道都配置有救护车，但如果生命通道不畅通的话，仍然会影响到急救的效率。而生命通道是否畅通，要从两个角度观察，一是城市道路应急车道是否畅通，二是居民小区通道是否通畅。
目前，随着公众道德***意识提高，以及警执力度加大，越来越多的司机都不会占用应急车道，还会主动给救护车让道，但仍会出现救护车受阻后家属下跪磕头求***车主让路之类的案例。所以，合理配置救护车是一个方面，还需要相应的教育、执来配合“急救计划”，为救护车出行扫清路障
另一个必须引起警惕的问题是，救护车进入居民小区困难重重。既然猝死量大概百分之八十都发生在家庭，显然通往家庭的通道不应该有任何障碍，但现实情况是，一些小区乱停车现象很严重，救护车、消防车很难进来。深圳一位从事现场急救工作多年的医生也曾透露，大部分小区的地下车库救护车都进不了。
围绕上述“急救计划”，访视包代理商，需要有关方面打通小区生命通道，让急救效率大化体现出来。另外，在面向家庭普及心肺复苏知识的同时，能否采取措施让便携式AED进小区、进家庭，也值得思考。在发达***，除商场、学校、地铁站、机场等公共场所，不少社区和家庭也都配备有急救包以及AED。
为了挽救患者宝贵的生命，相关应急救命之招越多越好。无论是培训更多家庭掌握急救常识，还是计划一个街道一辆救护车，毋庸置疑都是完善急救的好办法。在确保这些好办法不打折扣变为现实福利的同时，还可以做得更多更好，这既需要多个部门参与进来，也需要社会上形成更多急救共识。
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记录显示，20日14时44分，产后访视包，120急救中心接到了周师傅的求助。接警的是调度员小何，访视包价位，在确认地点、联系电话和患者情况后，小何立即将派车单下发。同时，小何继续与周师傅保持通话，使用MPDS（***优先分级调度系统）远程指导周师傅开展急救。
“没有呼吸，意识也不清醒。”小何听到周师傅的反馈后，立即进行心肺复苏指导。“我们一起数数，跟着我的频率进行胸外按压。1、2、3、4、5……”电话里，小何一边安抚周师傅等人的情绪，一边开始指导。
在小何的指导下，工友们有序进行了施救。周师傅负责传达小何的指导，一名接触过心肺复苏的同事上阵，开始持续进行心肺复苏。随后，另外两名同事也接力上阵。同时，小何还提醒周师傅等人注意按压的方法，烟台访视包，并不断鼓励他们。
这通电话，持续了14分钟。
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地方各级***应根据辖区内服务人口、经济发展水平和院前***急救服务机构的性质与任务，建立稳定的经费保障机制，确保急救中心（站）的工作开展和可持续发展。
第五条 急救中心（站）的建设应按照“统筹规划、整合资源、提***能”的原则，坚持基本建设与完善运行管理机制相结合，加强院前急救***建设，保证院前***急救工作的规范、***开展。
第六条 负责***院前***急救体系建设的规划与指导，对***急救中心（站）的建设与发展实施宏观管理。
地方各级***卫生行政部门负责制定本地区急救系统的发展规划和实施行业管理。
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