设计思路:
根据客户提出的培训需求,我们为客户量身定制了一套训练方案,方案的设计主线如下:
1、团队合作。训练中除了让学员通过团队拓展活动来体验普遍意义上的团队理念,如团队的多种角色、团队成长阶段、计划分工、***、决策、团队冲突处理等团队建设的基本要素外,更针对销售团队的特点,户外拓展哪里有,特别设计了“诚信博弈”等管理游戏,分别强化“诚信与双赢”、“局部与全局利益”以及“有效沟通”等与销售密切相关的环节。
2、挑战与创新。训练中的挑战来自三个方面:艰苦挑战训练对体力和意志的考验、***重重的管理游戏的团队智力考验、看似不可能的创新思维的考验。通过精心设计的环环相扣的训练环节,让学员勇敢面对来自心理、体力、外界压力的挑战,提高销售人员承受压力的心理素质,焕发不断向自我发出挑战的工作_。
3、行动和没有理由。销售员必须培养两个习惯:行动力、积极心态。销售员可以“坐而论道”,要行动(Action);销售员“不为失败找借口,只为成功找方法”。
拓展训练
起源: 时期的海上生存训练。
发展: 战后发展为对现代人和现代***全新的学习方法和训练方式。
特色: 利用自然环境和特定设施,拓展,通过精心设计的培训项目,使训练人员在分析问题,解决问题、应对挑战的过程中,达到“磨练意志、完善人格、挑战自我、熔炼团队”的培训目的。
项目整合:参训学员对整个训练保持高度的热情及参与兴趣。在项目的实施中产生意识,引导学员发表体会,大家分享,户外拓展训练,进行讨论分析形成理论,户外拓展,龙岩户外拓展,将学到的理论运用到下一个项目中。项目设计环环相扣,使所授思想和理念得以在前一个活动中感受,下一个项目中理解,拓展训练,再下一个活动中应用,素质拓展,做到融会贯通,进而运用到实际当中。
拓展:
1、分层管理、明确***极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,户外拓展公司,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。 一个团队中,在执行一项任务的时候,只要听到一个声音;
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