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中国的市场在变，客户需求不断提高，对此，很多跨国公司都在积极作出改变，他们知道不能简单地把国外的产品拿到中国来销售或生产，要针对中国研究适合中国市场的产品。西门子中国将聘用更多的科学家、工程师来从事研发工作。
　　
　　“以人为本”是西门子东北亚区首席执行官、西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官程美玮谈到***多的，也是西门子在华发展的三***略支柱之一。程美玮表示在中国现在在人力资源上的竞争非常激烈。虽然今年***高校毕业生近700万人，被称为******难就业年，但是很多公司也同样面临着招不到好的人才的困境。
　　
　　程美玮需要花60％－70％的时间在西门子“以人为本”的项目上，吸引***的学生加入西门子，这对于西门子来说是非常重要的。西门子为他们制定培训计划，发展他们的能力，提供有竞争力的薪酬，鼓励他们如何学会承担更大的责任。
　　
　　程美玮认为大公司应该创造良好的公司文化，鼓励创新精神，将公司的文化环境从传统型变成创新型。公司要系统性地建立一个鼓励创新的机制，一方面要鼓励员工敢于创新，对于做的好的员工要给予奖励；另一方面，要建立容错的创新机制，只有这样，员工才不用担心自己在创新过程中遇到失败。中国“十二五”规划对于提高能效、节能减排、基础***等方面的需求与西门子业务的匹配度非常高，所以西门子对未来在中国的发展充满信心。

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