知识管理的12大作用
作者:2016/8/4 3:14:58

***类,把知识积累起来

1)  构建企业知识库,对纷杂的知识内容(方案、策划、制度等)和格式(图片、word、excel、ppt、pdf等)分门别类管理。

2)  充分发动每个部门、员工,贡献自己所掌握的企业知识,积少成多,聚沙成塔。

3)  外部知识实时按需导入,帮助企业从容应对瞬息万变的商业环境,确立竞争优势。

4)  重视企业原有知识数据,进行标准化与格式化的批量导入,纳入管理范畴。帮助企业评估知识资产量、使用率、增长率。

第二类,把知识管理起来!

5)  创建企业知识地图,清晰了解企业知识分布状况,提供管理决策依据。

6)  构建知识权限体系,对不同角色的员工开放不同级别的知识库,加上严格的知识内容流转监控体系,保证企业知识安全。

7)  员工的知识门户,让员工多年积累的知识和经验能够自发地提炼、管理起来,并进行有效地传递及共享。

第三类,把知识应用起来!

8)  让知识查询调用更加简单,充分利用知识成果,提供工作效率,减少重复劳动。

9)  阅读,让员工清晰且系统地学习、掌握知识体系。

10) 依托人***的知识管理,构建全员参与、自主学习的文化氛围,打造“学习型团队”。

11) 提供学习组讨论区,将加快知识库中为挖掘、提炼的经验***,从员工头脑中挖掘出来形成显***。

12) ALL-in-ONE的***移动互联应用多终端的便捷登录,让员工随时随地学习。

简帛企业云智库知识管理系统正是为了解决这样的问题而研发,主要用于构建起单位知识库,把大量的有价值文件、方案等数据分类、分权限的管理起来,做到知识的积累、传承和共享,成为有效知识资产,提高运作效率,减少重复劳动。
  简帛企业云智库作为一款改变人与人之间相互作用方式的知识管理平台,实现了资源拥有和流向控制,并通过引入教员角色改变相互作用方式,设置专题推荐和互动教学两种模式,不仅使知识传递更加快速、高效,更实现知识传递的过程质量监控。从而能够帮助企业铺平从获取知识到知识复用之间的通路,加快知识的流动和复用,实现知识价值的***大化。

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