“学院以公告形式向学生告知学院严格控制菜价上涨的决心和措施，鼓励学生举报并进行奖励。”刘建湘说，在严控菜价的同时，学院还采取积极有效的措施，

切实保证家庭经济特别困难的学生生活上不受物价上涨的影响。2010年11月，学生食堂开办了“温暖工程窗口”，特困学生花2元钱，可享用“一荤一素一汤”，保证学生吃饱吃好。

据长沙理工大学餐饮中心初步统计，2011年长沙理工大学学生食堂经营预计亏损将达到5%左右。为保证贫困学生的基本生活，长沙理工大学配备了0.5元的***菜，同时，1元、2元、3元价格的菜品占到菜品总量的40%以上。

吾日三省吾身：“早上吃什么？”“中午吃什么？”“晚上吃什么？”大概是困扰每一个吃货员工的三个问题。一个的企业都明白“要留住员工的心，先要留住员工的胃！”员工之所以这么努力，想必是吃出来的！主要经营单位食堂承、团餐配送、蔬菜粮油农副产品批发配送、厨房***设计，承办工厂年终聚餐、尾牙宴席等。

目前，公司已拥有***各地共132个客户合作伙伴，服务合作的大中型客户包括教育系统、上市公司、高校、工地、工厂单位、系统，一直以来，公司因强烈的社会责任感和服务的企业形象，赢得了广大客户的认可和支持。? ??另外，?佳裕餐饮集团有各类团体单位系统丰富的食材配送保障经验和食堂承包经营管理，以吸收和接纳***的技术、丰富的经验、坚实基础企业进入团体单位系统职员的安全食品提供强有力的保障。从田园生产到食堂美餐，在大健康产业日益兴旺的时代下，为每一座生产基地、每一个物流环节、每一餐可口饭菜提供安全、天然、便利，有保障的配套服务，健康绿色新生活！美食来袭色泽红亮、香辣爽口的农家小炒肉；香糯诱人 、

松软可口的各式糕点；浓汤香醇、Q弹有嚼劲的纯手工拉面......还有很多色香味俱全的爆品，引得同学们天天大排长龙，一个每天为几百、几千名员工供餐的大型食堂，佳裕团队量身制定均衡食谱，定期更新菜谱，超高性价比，力求为客户员工打造“便、靓、正”的超惠食堂！食堂里涌动的人潮，足以证明食堂的受欢迎程度！其实除了环境、产品和服务，食安也是佳裕餐饮的“重头戏”。

Blue Apron是市场上的商家，每份餐食的订***为9.99美元，会员费全免，公司的配送范围遍及美国30个州。Blue Apron创立于2012年8月，初创时获得了Facebook和在线外卖巨头Seamless的前高管等人共300万美元的***。如今，该公司已成长为在美运营的定制食材配送公司，今年7月有望配送超过6万份餐食。Plated“美食这种东西，

原本就是拿来共享的，且不说它是不是该拿来共享的事物之一，”Plated联合创始人、《福布斯》“美国美食与美酒领域30位30岁以下俊杰”（Forbes’ Food amp; Wine 30 Under 30）上榜者之一尼克·塔兰托（Nick Taranto，也是《福布斯》撰稿人之一）表示，“在人们上传美食照片和食谱之前，分享美食这种行为就已经非常普遍了，我们所做的，就是推波助澜，在美食的共享中发现商机。”这名前队员在哈佛商学院（Harvard Business School）结识了他的联合创始人乔希·希克斯（Josh Hix）。在校期间，两人经常搭伙做饭。他们一方面要长时间地连轴转，另一方面又要忙里偷闲下厨做饭，为此煞费苦心。因此，在2012年11月，他们创立了Plated公司。“在一周工作70多个小时的情况下，

你基本上没有办法保证而营养的饮食。”塔兰托表示。Plated会员每个月需缴纳10美元的会费，一次性订购6盘或以上的菜品，则每盘菜的费用为10美元；一次性订购4盘菜品，则每盘菜的费用为12美元。非会员一次性订购6盘或以上的菜品，则须***每盘菜14美元的费用。今年5月，Plated筹措了140万美元的种子，如今，该公司的纽约和芝加哥中心每个月都要配送成千上万份餐食。塔兰托虽然不肯透露具体数字，但表示，公司的业务正以每个月50%的速度增长。在公司的社交网站页面上，用户可以分享和评论食谱。