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OUTO与您分享夏秋换季服装店该怎么经营好?(三)
例如,北方地区秋季较短,单夹克的上货日期应该在7月底,迟不能晚于8月初。如果新品夹克迟到两周上市,虽然8月底时气温还不是很低,但市场上大部分品牌的新品夹克都已上市销售,要把握时机。
以潮流为导向的商家,往往比自然时间更快地传递季节信息。季节变化对于人类基本社会行为的影响已经越来越小,但是季节对于服装零售的时间因素性影响依然显著,店主要根据季节时间因素树立形象。
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根据你要做的服装决定你要找的工厂是很重要的一步。在就看看你的订单数量来筛选合适你的相应规模的工厂,数量小你去规模较大的工厂待人和待事都比较郁闷的事,小厂就不一样了,数量太大,他也做不完。
选择工厂的问题非常复杂,我不知道如何选择一个适合我的可靠的工厂。事实上,找工厂是一个非常耗时的过程,对服装***人士来说并不容易。因为它涉及到:你生产的衣服类型,你能负担的价格,你的订单数量,你的质量要求等等。服装供应链非常复杂,是一种非标准产品,电子商务的销售特点使得服装电子商务很难建立供应链。
OUTO与您分享定做职业装在职场中的作用
定做职业装是部分企***、***、服务行业等为了辨别而设定的服装。多见于***场所、宾馆、饭店及其他服务性行业(等不在讨论之列)。职业装裙套装、职业装裤套装、小礼服旗袍以及根据工作需要设计的作业服等是定做职业装中常见的形式。由于服装的统一规范性,所以穿着者一般不能随心所欲地改变或者搭配服装。职业装定做本身具有较鲜明的特征性,款式简洁大方;色彩鲜明,常有异色镶滚边的细节设计;面料挺括;饰品配套性强,常有领饰、帽饰、胸饰、等。从某种意义而言,职业装定做代表了所在单位的企业形象,穿着职业装更应注意装扮规范得体.浓妆艳抹或别出心裁都是不可取的。
供应链四大流程
供应链一般包括工作流、物流、信息流和资金流四个主流程。四个流程有着各自不同的功能及流通的方向。
1、工作流
工作流,也称作业流。这个流程主要是指在买卖交易的过程中进行的设计、选样、订货、签订合同、交付等一系列的商业活动和行为。该流程是在供货商和需求方之见双向流动。
2、物流
这个流程主要是指产品、原材料的流通过程。货品或物多向流动的过程,是由供应商经厂家、批发、代理与物流、零售商等指向消费者。由于长期以来企业管理理论都是通过实物展开的,因此目前物流被人们广泛重视。许多物流理论都涉及到如何在物流过程中短时间内以成本运输抵达目的地。
3、信息流
这个流程是商品、交易、资金信息交换流程。该流程在供应链各节点企业之间进行双向、多向流动。信息交互、共享是供应链中非常重要的组成部分。
4、资金流
这个流程就是***的流通。为了保障企业的正常运作,必须确保资金的及时回收、资金流出的监控。
供应链管理需要同时对公司内部和外部的各种业务、资源、商务活动、操作流程进行系统性管理,上升到企业经营活动的战略高度。
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