对于服装行业的供应链来说,女装供应链,准确性与反应速度是供应链的两个要素。服装企业如果要快速获取并满足客户需求,就需要供应链各个环节都要加强数字化、可视化,进一步加快供应链的响应。
罗征认为,女装供应链模式,“供应链是服装行业的一个核心竞争力,而数字化也将会给供应链来带质的改变。因为整个服装行业卖的就是货品,它的利润来自于库存。比如,我们可能好不容易打造成一个爆品,但由于库存非常大,公司还有可能亏损,所以对供应链在途的识别,我们***在解决的是退货的数字化集合、识别、提升的问题。”
数字化供应链会促使各参与方直接、对接,信息得以迅速在物流系统内传递、分析和决策,避免多环节、长链条带来的信息滞后和损失。同时,将推动整个供应链变得更加柔性化,能够适应不断变化的需求所带来的不确定性和风险。
OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台,通过资源整合把原材料供应商,***单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
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服装换季包含了两个层面:一是清楚什么时候上下季的货;二是清楚什么时候开始处理当季的货。假如一个店主不懂得及时处理季节产品,那他也一定不懂得及时换季,因为这是一个相关联的环节,因为当季的商品假如很多没有处理,他会一厢情愿的推迟上下季的货(一、想再卖些产品增加现金流;二、以为进了下季的货,那现有的就更无法销售了;
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OUTO与您分享定制西服常见问题的处理
1.企***定制西装时会遇到款式选择困难的问题。由于企***人员众多,且每个人的审美观各不相同,选出了的款式也是五花八门,很难抉择,遇到这种问题的处理办法就是让采购负责人选定,再让***过目,通过即可。
2.团体定制西服虽然定制的人员没有企***的人数多,供应商女装,但是也会遇到一些问题和麻烦。比如:团体定制人员错综复杂,对定制西服标准不统一。有的想定制的,有的觉得中档的也可以,甚至有些人觉得低档的也不错。遇到这种问题我们会在前期的沟通中就会把这些问题确认好,以至于后期制作的当中不会出错。如果提前不沟通好,外贸女装供应商,在后期的制作当中会越来越乱,越来越麻烦。
3.有些人会认为个人定制西服应该不会遇到什么问题或者麻烦,个人定制就是根据自己的想法和要求定制,定制什么样都是由自己说的算,其实不然。个人定制它有一定的局限性。例如:个人定做西服由于定制数量少,所以价格比较贵。还有您看中的面料或者颜色如果市场没有现货,需要定染,量少的话,厂家是不给定染的。还有就是好多定做西服厂家针对个人定制是不定制的。遇到以上的问题我建议人们首先要确定好定制西服的厂家(就是可以个人定制的厂家),其次再选择用什么面料及什么颜色(从市场上有现货的面料及颜色中选择),后谈论价格。
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