女装供应链-OUTO质量好-女装供应链企业
作者:OUTO2020/9/22 4:13:54








OUTO与您分享然而随着社会物资和生产资源越来越匮乏,尤其是各种库存压力越来越明显的今天,除开大家所普遍感受到的销售方面的成衣库存压力之外,其实大量在产品供应过程中,因为供应链管理的疏忽和漠视,在供应链环节过程中也自然而然产生大量的时间、成本和质量的“库存”——原材料库存压力,这也同样是我们供应链管理所需要迫切解决的问题。

同一企业内部的供应链管理是相对比较容易操作的,因为其体量和所涉及到的层级以及受众面尚且可以通过相应的企业***架构和管理模式予以控制和规范,但是如果从整个行业层面来说,则呈“战国混战”的状态。

而真正所谓供应链管理,必须是全方面多层次,女装供应链,从整个社会和行业的角度来集中汇总l,统筹与规范,这样才能实现真正、统一,从节约社会资源的角度来看,势在必行!





OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台,通过资源整合把原材料供应商,***单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。

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服装产业各环节的现状和机会

1.面辅料市场

由于用户需求的个性化趋势越发明显,催生服装快反供应链的需求,女装供应商,而在这其中,面辅料的不确定性是制约服装快反的一大因素,生产商不得不从多渠道采购,女装供应链企业,这使得面辅料交易呈现更碎片化的趋势。面辅料交易的信息不对称程度非常高,且层层加价。生产环节分散、周期长,与服装厂难以形成协同。

从现状可以发现,面辅料行业的B2B平台的机会明显,而且有机会从流通流域切入生产环节。百布已经成为了此领域的者。

2.服装批发市场

服装批发市场交易链条长,各个环节层层加价,但二批的价值(核心是选品、现货、账期)很难被替代。行业周转速度快,单个二批平均每2周更换100%库存。近年来线下批发市场在萎缩,线上渗透率逐步提升。

受物理条件限制,小B(线下服装门店/网店)的线下采购可选择的SKU有限:大部分小B每月至少去一次批发市场,凌晨4点开门,逛到中午12点,现场非常混乱,没有足够的时间走完服装城;而近年随着城市治理的整顿,供应商女装,线下批发市场逐渐迁往市郊,加上小B在微信上采购行为增强,批发商面临客流不足的问题。

我们认为,服装B2B平台在控制好履约交付的情况下可以给服装零售商创造出更好的采购体验,将在未来占据较大的市场份额。








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OUTO与您分享定做衬衫的作用不容忽视

衬衫定制在整体着装中虽然处于陪衬的地位,但是它的作用却不容忽视。的衬衫可以大大提高着装品位。衬衫与西装和领带的巧妙搭配,可以展现出的整体着装形象。

在定做衬衫时,衬衫的面料以及颜色对整体着装起着不可或缺的作用。纯棉面料的衬衫虽然摸着手感好,穿着舒适,但是它容易起褶皱,需要经常熨烫来保持衬衫的平整和美观。人们为了省事,一般都会选择涤棉的面料来定制衬衫,原因是涤棉面料虽然没有全棉的摸着柔软,但是它穿着也很舒适,并且有可以长时间的保持挺括的外观,对于忙碌的上班族来说是不错的选择。真丝衬衫具有气质,但是很容易损坏。此外,要避免选择化纤的、闪光的和透明质地的衬衫,那样的衬衫会损害你的职业形象。有关衬衫的颜色,一般人都会选择纯颜色的或者条纹的。一是纯颜色会给人一种清爽干净利落的感觉;二是纯颜色很容易与西服领带搭配;三是条纹的颜色与西装的颜色对比和谐,就可以达到很好的衬托作用。需要注意的是定制衬衫与西装和领带搭配时,不能喧宾夺主。衬衫的颜色不能深于西装的颜色,衬衫的颜色要与领带的颜色形成鲜明的对比,但是衬衫的颜色不可以比领带的颜色更显眼。




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