事实上，服装品牌在一定程度上比拼的不是高业绩，而是去库存能力。谁将库存清理到合理水平，使渠道***活力，谁就可以在这轮低潮中复苏。某公司相关负责人在接受媒体采访时曾表示，鉴于供应过剩，控制存货乃公司重要任务，分销商及公司对下达及接受订单均持审慎态度。也有很多服装企业的去库存方式是将存货倒给下游的销售渠道，这样一来虽然服装企业的库存下降，但渠道的库存反而增加。在行业需求没有明显改善的情况下，渠道的消化能力没有得到提高，高库存问题依然没有解决。

义乌奥腾日用百货商行主营业务包括日用品库存回收、鞋子、服装、饰品、机械、五金等各类库存。

灯具企业盲目扩张不可取

盲目扩张就是超出企业现在的能力和实力去铺开一个还控制不了的大规模，或者说是有规模但没利润、没效益的项目，这些项目可能致使企业高负债、高负荷。有的家居商业地产项目一拿地就几百亩，项目规划和建设上过于强调规划的宏伟壮观，落地却遥遥无期。再拖几年，当初描绘的宏伟蓝图，50%都实现不了。灯具卖场“运营为王”的生存方法基本相同，闭店关店的理由也基本一致，都是不理智导致的。

正所谓有多大的胃就吃多少饭，灯具企业也好，家居卖场也好，经营一定要考虑风险在前，一定要紧跟市场，避免出现盲目盲从的现象。不理智造成资源浪费，造成行业失信，造成市场混乱。从这种意义上来说，灯具企业理性回归才是关键。

义乌奥腾日用百货商行是一家专营库存处理，库存回收，库存收购等业务的企业。

当前，旧衣回收模式主要分为三类：一是慈善机构通过募集的方式，二是环卫系统通过垃圾分类的方式，三是回收企业依托***循环经济类项目开展旧衣回收。多个城市都陆续开办了慈善超市，由社区接收市民旧衣物捐赠，捐赠物经处理后无偿发放给困难群体，或将捐赠物变现，所得钱款再用于救助困难群众。

义乌奥腾日用百货商行秉承诚信经营的理念，常年收购淘宝、商超下架货、厂家积压库存，服装库存回收，外贸尾货，转行清仓等各类商品。