如今，我国服装企业普遍存在库存量过高的情况，为了降低库存量，服装企业积极寻求有效途径。业内人士认为，以销定产的模式不能达到降库存的目的，优化供业链才是有效降库存的方法。

义乌奥腾日用百货商行凭借多年的经验和贴心的服务，赢得了广大客户的一致好评，欢迎广大商家、厂家及外贸公司与我们联系，随时帮您解决库存加压的烦扰。

特荐给从事库存商品、积压物资营销行业的朋友们一读,想必有用。

1、 缺点逆用

某毛纺厂生产的一种昵料，因原料成份不同，着色单一，常常出现白点，始终难以打开销路。后来设计人员灵机一动，运用缺点逆用，变销灭白点为扩大白点，制作出一种雪花昵新产品变得畅销。

义乌奥腾日用百货商行秉承诚信经营的理念，常年收购淘宝、商超下架货、厂家积压库存，服装库存回收，外贸尾货，转行清仓等各类商品。

当前我国企业库存管理主要存在以下问题：

财务管理中比较重要的手段就是时间价值观念 ，对于一些无法通过存放来增值的产品，时间就是价值的。

（一）管理方法不当会造成高库存问题

虽然库存管理这项技术手段在企业的经营管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽视存货管理方面出现的问题。大多数公司会认为存货管理仅仅需要保证库存的“量”，从而忽视了库存管理中的“质”。由此可见是我国部分企业在库存管理上存在着很大的盲目性和随意性，相关负责人能力参差不齐，企业内部缺乏有关库存管理的系统化的规章制度，即使有些企业建立了存货管理制度，但由于公司内部种种原因，这些制度不能很好的执行；部分企业材料重复购进超出预算不但占用了大量的企业资金，而且增加了仓储成本；有的存货露天堆放，不免会招来一些分子。另一方面企业在安排部分生产经营时很容易忽视未来市场的变化和对风险的评估，由于没有足够的准备去面对高利润的，所以对企业很容易造成原材料和产成品的高库存，终对公司带来损失。

在库存结构、库存布局不是特别合理的状况下，即使某些企业的库存数量趋于零或等于零，不存在库存货物，但是，从全社会来看，由于仓储设施重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。