(2)平衡需求和生产之间的矛盾。如果企业只是根据订单需求而生产经营，那么会在一定时间有大量闲置的后果，而在一定的时间又会出现劳动力需求剧烈增加的情况。因此既想要满足顾客的需求，又想要使生产企业生产的速率维持均衡，就必须持要有适当的库存量，虽然在长时间内以一种确定不变的生产速度生产某种产品，但是，这么做对企业来说总成本相对较低。

义乌奥腾日用百货商行主营业务包括日用品库存回收、鞋子、服装、饰品、机械、五金等各类库存。

在库存结构、库存布局不是特别合理的状况下，即使某些企业的库存数量趋于零或等于零，不存在库存货物，但是，从全社会来看，由于仓储设施重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。

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目前，机械设备回收，库存管理领域存在如下特点:

一是工商企业库存管理水平远落后于发达***，迫切需要研究与探讨。据有关***对83家轻工行业上市公司2015年公开披露材料的研究，全行业平均库存时间在两个多月，平均年库存周转率5.5次，与发达***水平差距很大。其中，13家通信设备公司年库存周转率平均3.6次，中兴只有3次，而国外的通信设备商Cisco库存周转率为12.11次，饰品库存回收，苹果(Apple)库存周转率为62.8次，戴尔(DELL)为32.13次;12家电气设备公司年库存周转率平均3.7次，甘肃库存回收，上海电气只有2.2次，而国外的电气设备商GEneralElectric库存周转率为32.48次;11家汽车整车公司年库存周转率平均7.8次，衣服库存回收，东风汽车只有6次，而国外汽车行业的GeneralMotor库存周转率为9.78次。

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