圆梦教育是一家“集育教、集育才、集育商”的电子商务培训机构，主营业务有：淘宝运营培训、美工设计培训、拼多多运营培训、阿里巴巴培训、亚马逊培训、速卖通培训、静物模特拍摄培训、短视频制作培训、淘宝抖音***培训。依托于阿里巴巴C2C淘大系统。通过教学方式为B端提升经营技巧，为C端提供一站式技能的创业平台。

做电商的前期准备：1.根据自己喜欢的、擅长的，选择经营领域。2.进行市场调研。市场调研，分为线上调研和线下调研。例如，淘宝网、天猫等平台该领域商品销售情况、用户情况分析等等，也可到线下零售店、批发市场进行了解情况，与朋友、同学谈谈，听听大家的意见。3.信息分析通过调研分析，进一步确定自己经营的构想，并且细化下来，充分论证可行性。4.进货渠道调研、洽谈。5.物流行业调研、分析、洽谈 了解周边物流行业情况，分析后，洽谈几家备用。6.团队建设。

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营销策略是店铺成长的动力。比如上新优惠、节日打折、清仓处理、活动促销、满减包邮、包裹营销等等，都是运营人员熟练掌握的技能。所有这些策略的制定者及把控者肯定是运营，并且需要做好营销计划实时之后的效果评估汇总，以备后续营销策略的策划开展。

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为大家介绍：

资源类运营：产品、技术、资金、知识、经验、人脉、客户这些都是资源。你有小二的资源那当然好做很多啦，当然如果你有客户i资源那销量不是事呀，钱多那也是种资源优势呀。很多人跟本就没有想过积累资源，比如客户，积累用处非常多，联合营销就够你赚的了。

优势：运营本就是整合优化资源，有资源对店铺运营非常之好。

劣势：有些资源可能不适用在个别店铺。关系的资源更容易变质。

机会：有资源优势也要努力做到有自己的特色店铺。所以叫做个努力的富二代。

威胁：当资源的优势不再是优势，也许走不出来吧。

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