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对存货价值形态管理的忽视

企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制，特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，布料库存回收，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，市场前景也没有做到合理的预测和分析，致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额严重不符，差生很大的差距，女装库存回收，导致信息的不真实，不能真实反映企业的资产与利润情况。

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入手国外打折商品。很多国外的服装商品每逢换季或者是节日之前，都会以非常优惠的价钱出售，一些留学生关注到这个商机，就会买下这些商品放到网上出售，我们在收购这些衣服的时候，即使以原价4到7折的价钱购买大量的产品依然不会吃亏，因为我们完全再以原价或者折出售的话，其利润空间相当的可观。

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库存商品的价值

库存商品的价值在于信息化得销售渠道

采取灵活多样方式 盘活库存积压商品

“加强库存积压商品统计分类和信息发布，采取灵活多样的方式盘活库存积压商品”。解决好库存积压商品问题，不仅有利于搞活流通、扩大消费，而且有利于提高资源的利用率。作为社会财富的组成部分，积极妥善地促进这部分闲置资源的流通，将在很大程度上提高社会资源的利用率，有力的、持续的推动资源节约目标的实现。

南方的积压物资不等于在北方的过剩，城市的库存积压物资也许是农村部分人的急需。从国内市场来看，北方与南方、沿海与内地的一些大中城市，库存贸易正逐步显现商机，在盘活企业积压物资的同时，成为地区经济新的增长点。从国际上来看，中国的积压物资不等于在国际上滞销。将可能外销的库存积压商品，商品库存回收，以直接贸易、补充贸易、对外援助等灵活方式销往世界需求***和地区，换回外汇和中国需要的有关生产资源，是盘活中存积压商品资源的有益渠道之一。

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