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7、 以小带

积极经营小商品，向消费者介绍与该商品关联的另一种商品，库存回收以此来吸引顾客，从而带出大生意。

8、 配套法

将各种整包装出售的商品，拆开配套销售。

9、 点柴引火法

在遇到顾客较少，生意清淡时，日用品库存回收，可以拿热门货或廉价货出来卖，往往可以使销售场面热闹起来，从而带动其他商品的销售。

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品牌积压库存

有些品牌商品的库存积压很多，一些商家痛快把库存全部卖给专职网络销售卖家。品牌商品在网上是备受关注的分类之一，很多买家都经过搜索的方式直接寻觅本人心仪的品牌商品。而且不少品牌固然在某一地域属于积压品，但网络掩盖面广的特性，绍兴库存回收，完整可使其在其他地域成为畅销品。假如你有足够的砍价身手，能以低廉的价钱把他们手中的库存吃下来，一定能取得丰厚的利润。

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从物流运动合理化的角度来讲，零库存管理应当包含以下两层意义：(1)库存货物的数量趋于零或等于零；(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处，如：可以避免缺货；保障向客户供应；应对各种意外变化；保证生产与经营过程的连续进行；缩短供货周期；应对产品季节性需求波动；通过价格投机获取利润等等。

但是其弊端也是显而易见的：仓储占用大量资金，增加库存***支出，为仓储而发生的不动产***增大等，更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷，不利于责任明确以及提高管理水平。

而与此同时，生产的发展，竞争的加剧，对企业降低成本的要求越来越迫切，因而“零库存”的产生似乎比较适合当今社会的发展。

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