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零库存并不是单纯的以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现企业库存量的化。值得注意的是，企业往往从忽略存货的管理，大量的库存积压，也不在乎库存占用资金的多少，只是一味地扩大生产和销售规模，是导致库存过多的主要原因。所以“零库存”管理的内容是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，也是在物资有充分社会储备保证的前提下，采取的一种特殊供给方式。

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目前，存货及周转天数的上升已经成为整个纺织服装业普遍存在的问题。以前的服装企业采取订货会制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就开始制作了。无论是生产领域，还是流通领域，无论是国有企业、民营企业，还是外资企业、合资企业，无论是生产资料产品，还是生活资料产品，都拥有数量不等的相对过剩库存商品。在这种供应链发展下，产品同质化上升，物品价格反而升高，销售效率下降引起资金周转缓慢。一件产品销售得好，后方会加大产量，但后续销售可能又会出现滞后，这样就无形中加大了库存。

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收购公司都要做哪些事呢?就拿库存布料收购来说。对于市场上布料的好坏要能自己辨别，除此以外，哪里有布料可以收购，不同地方的布料成色又是如何，这些都是需要自己花精力去钻研的。不过只要研究好了，那这一些就永远成了自己的知识，就可以把这些知识都转化成财富。日常当中有很多货物都是会出现滞留，销售不出去的现象，在服装行业服装库存是许多商家困扰的一个问题，但是也随着社会不断的发展，有了服装库存回收这样的厂家来帮助大家解决难题，下面义乌顺发来跟大家介绍一下处理服装库存的处理方法。当然光有知识是不行的，有了对于***领域的了解后，就需要自己出马，去洽谈生意。对于一些公司来说，库存布料几乎没有价值了，但是对于我们来说，那全部都是可以拿来转换成钱的。