库存大王从事库存回收,现金高价收购外贸尾货、转行清仓等百货各类库存商品。

库存大王为大家介绍：

一款衣服，由进货之日起，是只跌不升的，所以，作为每一款衣服，在参与店铺人力、物力费用综合核算时，有两个重要时间段，一个是保体期，一个是保利期。

商品保i本期是指商品从购进到销售，不出现经营性亏损的存放时间，它所保的“本”，既包括进行分析时已经发生和***了的商品购进成本、购进费用，又包括进行分析时尚未发生，但必将发生而又必须***的费用、销售费用等（比如提成）。

库存大王为大家介绍：分析库存总量—根据门店的经营产品的属性，定义不同品类的标准库存天数和库存金额上限，这是个简单的定量控制库存的有效方式。定义库存天数的标准时，要考虑产品的销售额和毛利率，考虑厂家的付款周期等。因此，提供每天的库存金额的数据和变化率，同时跟踪库存天数的数据和变化率，针对特殊的销售期间定义浮动目标。

童装行业该如何来消化渠道库存呢?通常实用的方法无非还是将库存一级一级地转移下去，然后通过终端的大规模促销，但除此之外还有一些更好的办法值得推广。

童装店由于其紧跟时尚潮流的特点，决定了其款式必须经常更新。而去年还流行的款式，今年就可能成了滞销货，因此难免会有库存积压情况出现。对于整个童装行业来说，过量库存已经成为严重影响行业发展的大问题，包括那些非常成功的童装制造和经销企业都难免受到库存积压的困扰。

有这样一则“笑谈”：中国即使现在所有的童装企业都停产，光是仓库里的压库货起码可以供国内的童装销售企业卖上3年。可见国内童装行业的库存积压问题有多么严重。

单周期库存与多周期库存

根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需求不断地补充。