***需求库存与相关需求库存

***需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关，它表现出对这种库存需求的***性。

相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精i确地计算出它的需求和需求时间，它是一种确定型需求.

确定型库存与随机型库存

所谓确定型是指物品的需求量是已知和确定的，补充供应的前8时间是固定的，与订货批量无关。当这两个条件得不到满足时，确定型就不再适用。

所谓随机型是指物品的需求量和补充供应的前置时间至少有一个是随机变量的。

绍服装店库存该如何清理？

果蔬搭配法

所谓果蔬搭配法，就是要将正价货品与特卖货品进行搭配，***销给经销商。首先由总公司或者是***的物流部门事先将这两类货品搭配好。经销商拿多少正价货品，就搭你多少***商品。相当于拿一送一!

库存量的计算公式为两倍平均库存量减去i小库存量，求得的数值与平均库存量及i小库存量关联。i小库存量以天数来计算的部分已经做过说明，这里要讲的是平均库存量的计算方法。

平均库存量分为期初以及期末平均、12个月份总和的平均等，所得出的数字也不同。总之，童装收购，使用不同的平均库存量，管理的水平也会因而不同。

库存——商品社会的一个永恒的话题，库存把握得当，将会使公司销售i大限度适应市场的需要，为公司的发展带来巨大的收益。库存管理不好的话，则小可引起销售不畅、资金占用、周转不灵，大则甚至可能出现商品过期、现金断流，公司倒闭。所以，西裤收购，合理的管理库存已经成为无论是品牌商、代理商，还是终端商都至关重要的头等大事。

及时与批发商联系换货。在进货时，坚持少量多款，永康收购，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同样价格的其他颜色或款式。防止压货的方法不仅给她带来了i大的现金流，运动装收购，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。

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