现代人的生活方式里,许多商品消费“以租代买”的模式都已十分普遍,不管是居住的房子,代步的车子,还是办公的电脑,办公桌椅,甚至绿植。
我做绿植租赁五年了,刚进入这个行业时是一个从事绿植行业10年的老兵带我一起创业。主要做线下零售,同时我还做了一个线上销售平台,想通过线上带动线下。
后来发现这个模式有一些问题,首先当时绿植租赁的用户数量比较小,网上租绿植的用户数量更少,另外物流配送成本太高了。
我做绿植租赁行业之前是从事互联网行业,所以在推广上也主要是通过互联网平台,比如百度、360搜索、58赶集等,再加上之前认识的一些互联网同事也会帮忙推一下。在绿植租赁行业做推广的同行特别多,我们大部分都会选在办公楼集中区做推广,效果还不错。在这个行业呆久了,通过口碑传播转介绍的客户也特别多。
绿植租赁行业门槛门坎比较低,风险也不大,成本也就是前期场地租金和后期人工成本,我们公司发展到现在规模,每年的营业额大概200万左右。如果为了节省人工成本,只能把生意做成夫妻店,但是夫妻店问题就是服务程序不标准不规范,这也是为什么很多小的租赁公司活不下去的原因。
目前除了做绿植租赁,我们还有家庭园艺的电商业务。家庭园艺就是一些种植绿植需要的工具原材料,比如沙土、化肥、花盆等等。一开始做绿植租赁时没想过做周边产品,发展到后面,家庭园艺的生意慢慢超过了绿植租赁。
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