杭州迈盛装饰工程有限公司***服务于各种车间，***无尘车间施工，净化工程施工；工程简洁美观、施工快捷、使用安全、标准通用的理念。

消防护卫牌：（1）施工现场应创建防火目标责任书，岗位职责确立。施工工地、库房等位置和生产制造关键步骤务必设立充足的消防器材。（2）施工现场要有通畅的消防安全通道、消防水资源、消防用砂、消防器材，文明施工牌公司，专用工具、用品要符合防火要求及规定。（3）在建项目内禁止储放易1燃性、易1燃易1爆化学物质，施工现场的临时建筑要符合防火要求。（4）没经基本建设行政部门主管机构准许，所有人不可在修建工程项目内酒店住宿。（5）用火工作要严格要求，要符合相关防火要求。（6）库房内的易1燃物、料具不可乱堆，要采用阻燃对策。（7）新建多层建筑应按相关消防管理规定设定消防设备。（8）施工现场职工要学习培训和把握消防***知识及消防器材的操作方法。（9）提升对员工的政冶品德教育和治保文化教育，在施工现场内禁止物品和聚众斗ou。（10）严防偷盗、严防毁坏等治安案件的产生。

文明施工费用组成部分：

1、临时设施费。包括临时办公、宿舍、食堂、施工围墙、人行便道、构筑物以及施工现场范围内建筑物。

2、现场临时、救援及***物品的配置费用。

3、生产工人防暑降温费、防寒保暖费用。

4、其他定额包括的文明施工费用。

安全文明施工费费率：

1、环境保护费

=直接工程费×环境保护费费率（%）

2、文明施工费

=直接工程费×文明施工费费率（%）

3、安全施工费

=直接工程费×安全施工费费率（%）

4、临时设施费，临时设施费有以下三部分组成：

（1）周转使用临建；

（2）一次性使用临；

（3）其他临时设施。

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材料属于人材机生产三要素中的一个，材料申报、安排进场应该谁负责？谁对这些生产要素更为了解熟悉？安全员连什么时候会来什么材料、来多少材料都不知道，他又怎么能够监督材料卸车到地点？毕竟安全员不是生产经理，文明施工牌哪家好，他不可能对这些生产要素时时掌握；班组什么时候会用什么材料、会拆下来什么材料、会拆下多少材料又谁清楚？工长或者栋号长（班组直属的生产管理负责人），文明施工牌多少钱，他是清楚班组材料需求的（如果不清楚，文明施工牌，那还管什么生产？毕竟材料是生产核心要素），那班组有没有按要求堆放材料也是他清楚、有话语权、监督到位，安全员变身管生产，一直等着盯着班组什么时候材料下来？再去盯着有没有摆放整齐？文明施工不好，是不是先想下谁能更好的管理到材料？谁能更好的管理到班组材料使用？

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