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时间上要连贯，要有统一的理念和策略作指导；在地域上要因地制宜。在***招商的时间段和***招商的地区，要加大宣传推广力度，增强宣传推广的针对性。招商预算。展会的直接招商费用主要包括：招商人员费用、招商宣传推广费用、招商代理费用、招商资料的编印和邮寄费用、招商***费用及其他不可预见的费用。编制招商预算，应从招商工作的实际需要出发，本着统筹安排、合理利用的原则，实事求是地进行。要确定主要负责招商的人员名单，明确其主要任务是进行展会招商而不是招展。对招商的各项预算费用要落实到位，不能偷工减料。

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.要善于把握展会招商工作的“黄金时期”。和展会招展工作一样，展会的招商工作也有“黄金时期”。在这段“黄金时期”里，展会的招商活动对目标观众的参观决策产生影响，展会的招商活动对观众的影响，招商的效果也。展会招商的“黄金时期”一般也在展会筹备工作的中后期，展会要努力抓住这一时期，尽量提高招商效果。而国内观众一般不习惯预***行参观登记申请，所以展会还是应按照事先根据市场分析情况和已掌握的目标观众数据信息而制定的招商进度计划来对国商进行有效的监控。由于这一时期临近展会开幕时间，如果展会招商工作没有把握好这一招商***时期，展会的招商效果将再也没有时间来弥补了。

展会招商和展会招展是互相影响、互相作用的。一方面，如果展会招商效．果好，到会观众多，质量上乘，参展商的展出效果就有保证，企业就更乐意来参展。反之，如果展会招商不理想，到会观众较少，或者无效观众很多，参展商的展出效果就难以保证，企业参展的积极性就会降低。另一方面，如果展会的招展效果较好，参展企业尤其是行业企业较多，展品新、信息集中，观众到会参观就会更踊跃。对于展会而言，展商满意了、观众满意了，主承办单位也满意了，才能说成功了。会展起步招商是基础会展要强还须“守商”，***认为，招商、务商、守商是会展品牌化必由之路。