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作者:鸿利2020/10/25 6:21:01
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视频作者:义乌市鸿利展览服务有限公司










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1、通过以往相关展会的会刊、资料,寻找参展商和广告客户; 2、通过展会网站搜集参展商资料,寻找参展商和广告客户; 3、和行业类网站合作,互利双赢;各办展机构之间的招商分工,包括明确各单位必须共同遵守的招商原则、对各单位负责的招商地区(或行业)和***目标观众的划分、对招商费用的预算和***办法的规定、对***目标观众的邀请和接待的安排等。 4、与行业协会合作; 5、着重开发行业内实力较强企业,以大企业带动中小企业; 6、展会项目的外包; 7、选择合作媒体。















面对数量庞大但却具有很大不确定性的***观众,展会的招商很难像对招展那样进行控制。展会应根据实际情况选择合适的监控办法。以国际展会为例,由于国外观众对于参观异国展会有很多情况不熟悉,在很多方面需要展会的帮助,他们往往会提前进行参观申请登记,所以对于国外招商就可以按观众申请登记情况进行监控。招商预算的编制要本着节约的原则:只有确实需要支出的费用才进入预算支山,这样可以严格控制展会招商成本,防止招商费用失控。而国内观众一般不习惯预***行参观登记申请,所以展会还是应按照事先根据市场分析情况和已掌握的目标观众数据信息而制定的招商进度计划来对国商进行有效的监控。当然也可以将这两种方法结合起来使用。










“养商十大之法则”

8、市场营运推广,盈利模式建立;店面试营业开始了,经销商前期的忙碌也基本暂告一段落,厂家区域经理就要抓紧协助经销商建立和实施前期沟通的盈利模式,如外围的小区开发,家装公司设计师和行业其他品牌的联系建立,媒体的联系等等。









9、开业策划与协助,一炮走红;经过一段时间的试营业,经销商理顺了店面的各种管理和人员关系,人员素质有了进一步提升,可以正常运营了,同时也积累了一定的客户群体,就需要策划大型开业活动了。策划开业的目的有两个,,在当地市场广而告知某品牌正式进驻,要开业了,有需求的可以过来,实际上就是宣传;第2,利用试营业积累的各种客户群体和广告效应做一次大范围促销,创造销量,振奋团队人心,同时打击竞品,树立市场威信。正规厂家同样会有一套开业模板,区域经理和经销商一起探讨交流,调整成适合当地的方案,并付之行动。展会的直接招商费用主要包括:招商人员费用、招商宣传推广费用、招商代理费用、招商资料的编印和邮寄费用、招商***费用及其他不可预见的费用。对于开业厂家和经销商一定要重视,必须一炮走红,来个开门红。












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