ISO9000认证体系策划和管理：

一、ISO9000认证体系策划的目的

为有效进行质量管理体系策划和ISO9000认证质量方针、目标管理，ISO14001认证本地机构，以保证本公司质量管理体系能适应所处环境的变化，保持其持续的适宜性、充分性和有效性。

二、范围

适用于本公司ISO9000认证体系策划和方针、目标管理的控制过程。

三、职责

1、总经理负责***相关部门进行质量管理体系策划，制订和发布质量方针和质量目标，并使之贯彻实施。

2、管理者代表协助总经理进行质量管理体系策划，对质量管理体系运行情况进行总结，ISO14001认证标准费用，并向总经理报告。

3、各部门按公司质量方针和目标的分解要求，结合本部门的实际情况，制订实施计划并贯彻实施。

ISO9001认证强调管理者应在建立质量管理体系的过程中，通过制定质量方针满足顾客的要求，在质量目标中设可测量指标以满足顾客的期望。要求相关部门以顾客为关注的焦点，ISO14001认证-环境体系，明确职责，了解顾客需求并转化为***的具体管理要求。三、ISO9000认证不合格品控制程序各部门的职责：1、生产部a、负责不合格品的标识、记录，监督对不合格品的隔离和处置，并负责***对不合格品的评审工作。在管理评审活动中对满足顾客的程度进行评审，以保证顾客的需求得到持续的满足。ISO9001认证标准还在与顾客有关的过程中规定了通过对顾客要求的识别和评审，与顾客的及时沟通联络，对顾客反馈的分析处理，以及市场调查等来赢得顾客满意；同时通过收集顾客满意与否的信息判断质量管理体系是否达到预期效果。

***在对生产过程中涉及的ISO9000认证监视、测量设备进行控制，确保所用的监视、测量设备能满足测量能力要求。应制定适用于生产过程中涉及到监视和测量设备的控制程序。

一、各部门对ISO9000认证检测设备控制的职责：

1、品管部负责对检测设备的总体控制和日常管理。

2、各使用部门负责检测设备的使用和***工作。

二、相关ISO9000认证文件和记录

1、ISO9000认证文件控制程序

2、计量检测设备校验规程

3、检测设备管理台帐

4、检测设备入库验收记录

5、检测设备维修***记录

6、检测设备报废审批表

7、检测设备校验记录

8、检测设备周期检定计划

9、物料采购申请单

ISO9001认证系列原先是针对制造业而设计的，不论内含或专门术语均以制造业为考虑对象，转换到服务业并不是一件容易的事。而业的***特性及复杂性使其跟制造业又有更大的差异，因而想把ISO9001认证体系运用在行业，其困难度更高。

对ISO9001认证的产品防护方式有如下四点：

1、产品及包装上标记明显的标识，如防雨、防晒、防震、防止倒置等。

2、采用正确的搬运和运输方法，如：轻拿轻放，轻装移动，避免产品磕碰、震动和摔坏;堆放货物不超高，不倾斜、不挤压;货物***牢固。

3、包装箱内放置软垫或发泡塑料，固定好产品，防止震动和损坏产品。

4、应有完好的仓库贮存设施，定期对产品进行检查，防止出现变质情况，应注意防尘、防潮、防火、防震、防盗、防变质;对易串味、***、***、、的物资，应有隔离存放的措施和消防安全措施。

这就要求我们在采用ISO9000标准建立质量管理体系的基础上，进一步按照ISO9004业绩改进指南标准来指导企业进行业绩改进，从而实现企业质量管理体系的运行。如果***的ISO9001质量管理体系缺少必要的过程，就属于体系策划（设计）不充分所造成的内在缺陷。对于没有通过ISO9000认证标准认证的企业，首先应利用ISO9004标准作为指南，按照ISO9000标准的要求建立自己的质量管理体系，舟山ISO14001认证，然后，再在此基础上依据ISO9004标准不断地改进和完善运行着的质量管理体系，使其持续改进，达到有效和运行的目的，从而满足所有相关方的需求和期望，以地实现企业目标。对于已经按照ISO9001：2015标准要求建立了质量管理体系，且已通过认证的企业，则应在既有质量管理体系的基础上，对照ISO9004标准给出的指南，依次识别和确定需要补充建立的过程和活动，本着先易后难、循序渐进的原则，在综合考虑企业的利益、风险与成本的基础上，逐步建立健全企业有效和的质量管理体系。