***应***进行TS16949认证内审，内部审核是为了确保质量体系和技术动作的有效性和符合性，及时采取纠正或预防措施，以实现管理体系的持续改进。获得TS16949国际质量管理体系认证证书是一种被国际认可的标志，有了这张证书，就证明了自己的质量管理能力。因为TS16949质量体系的运行需要持续地进行监控，才能发现问题，及时解决，这种连续监控主要是通过内部审核进行的，对质量体系的保持和改进起着参谋作用。并应编制内审检查表，TS16949认证内审检查表的作用：

1、对审核过程能迸行具体的描述;

2、使TS16949认证审核内容与审核计划保持一致;

3、为内部TS16949质量管理体系审核员提供审核指南;

4、使内部质量管理体系审核更加正规化和程序化，

5、便审核工作目标明确;

6、为科学抽取样本提供依据;

7、保证审核工作按预定的时间进度完成;

8、减少TS16949认证审核的随意性;

9、提供实施内部质量管理体系审核的证实。

对TS16949认证运行的效果进行有效的评价，是关系到企业生存、发展的重要工作。当企业的TS16949认证体系运行到一定的阶段，企业的各个过程均已经按质量管理体系要求展开时，为了保证TS16949认证体系运行朝着正确的方向发展，ISO9000认证-ISO9001认证公司，防止出现偏差现象，就要开展内部质量管理体系审核，使企业建立、完善的质量管理体系保持有效运行的趋势。管理评审的时机，一般每年进行一次，再次间隔时间不得超过12个月。当质量管理体系运行向纵深发展时，为了持续保持企业内外部的环境稳定，寻找企业持续改进的目标，不断满足顾客的相关要求，协调解决质量管理体系运行中出现的各种问题。管理者就要***相关人员进行管理评审。

对TS16949质量管理体系进行评价的两种方法，即内部质量管理体系审核和管理评审。TS16949:2009中4.2.2质量手册要求：质量管理体系的范围，包括任何删减的细节和正当的理由。所有的删减(有合理的理由)都应该在质量手册中加以说明且与***的质量管理体系的范围相一致。TS16949认证审核通知编写的纲要如下：1、TS16949认证审核的时机。在任何公开声称符合TS16949:2009标准要求的文件中，***都应通过不引起顾客和终用户误解的方式清楚地说明质量管理体系的范围。***应确保使用者得到必要的信息，以确定管理体系包括哪类产品和产品实现过程。另外，在描述质量管理体系的范围是还应清楚地阐明产品的设计、开发以及制造、销售和服务等基本过程的责任归属。

对全体员工进行TS16949认证业务流程的培训，主要是让其能的了解TS16949认证质量管理业务流程的各个质量环节管理控制相关要求。TS16949族标准，特别是TS16949《质量管理体系——要求》，并没有告诉企业如何如何做，标准只是提出了要求，达到国际上通行的、普遍认同的质量管理体系的要求。TS16949认证条款的审核纲要1、是否编制了产品设计开发计划。所以说，导入TS16949认证族标准是首步，而如何依据标准的要求，实现有效的质量管理，建立适宜持久的质量管理体系，则需付出精力、时间与资源。

通过业务流程的培训，使全体员工，能具体解掌握如下内容：

1、对TS16949认证体系要求的所有过程进行有效的识别的方法;培训对TS16949认证涉及的所有的过程;

2、有效的监控方法郡能熟练掌握；能知道本公司质量管理业务流程的有效实施的关键路径;能知道质量管理业务流程的运行方法;

3、能有效地在实际工作中实施预防和纠偏的措施;

4、能在具体的工作中把自己负责的业务流程与其他管理业务流程形成有效的对接等。

只有全体员工对企业的所有业务流程都十分清楚了，才能在工作中走捷径，提高工作效率。