1992年，中国等同采用ISO9000系列标准，形成GB/T19000系列标准。欧共体提出欧共体内部各国企业按照ISO9000系列标准完善质量体系，美国把此作为进入***质量运动会的规则。1994年国际标准化***ISO修改发布ISO9000-1994系列标准。世界各大企业如：德国西门子公司、日本松下公司、美国杜邦公司等纷纷通过了认证，并要求他们的分供方通过ISO9000认证。ISO9001质量认证咨询人员对ISO9000的引导会在***中产生“先入为主”的长期的影响。然而咨询人员往往遇到的是***急于***的心态；在这种情况下，经常会出现二种做法：一种是尽力使***各级人员尤其是管理者深入的理解标准、掌握标准，然后指导***有关人员自己动手设计质量管理体系、编写相关文件和开展内审等；质量手册可以包括质量体系程序，也可以指出质量体系程序在何处进行规定。确保***的质量管理体系在正常运行后，再接受认证审核；使***的贯彻ISO9001的工作按咨询人员设计的步骤扎实有效地进行。另一种是迎合***急于***的要求，把自己从教练员变为运动员；省却或削减许多应有的培训和必要的讲解，亲自上场代为***编写质量管理体系文件，甚至补填记录，或者提供一份通用的ISO9001质量管理体系文件范本任由***照搬照抄。

ISO9000族主要标准简介ISO9000族国际标准中重要的标准分别简要如下：1.ISO9000-1：1994质量管理和质量标准部分：选择和使用指南。该标准是质量体系系列指南标准（编号为9000）中的个。在该标准的附录图表中涉及了以下标准：ISO9001：1994，ISO9002：1994，ISO9003：1994，ISO9000-2：1994和ISO9004-1：1994。ISO9000族核心标准ISO9000：2005 基础及术语ISO9001：2008 质量管理体系 要求 （仅该标准用于认证）ISO9004 质量管理体系 业绩改进指南ISO19011：2001 质量管理和（或）环境管理体系审核指南ISO9001：2008标准内容五大版块？ 质量管理体系？ 管理职责？在我们推广企业信息化内控方案的时候，发现不少企业在考虑采用信息技术来完善自己的内部控制体系的过程中面临着一个困惑，我们已经建立了完备的ISO9000质量保证体系，也是可以帮助企业防范经营风险，它与企业内控体系是什么关系。 资源管理？ 产品实现？ 测量、分析及改进ISO9001体系认证的基础好处。

由此可见，“形成文件的程序”与“作业指导书和图样”都可以达到“提供如何一致地完成活动和过程的信息”的目的，而“作业指导书和图样”恰恰属于“***为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件”的范畴。 那么，如何界定“形成文件的程序”与“所需的文件”呢？既然ISO9001：2008标准没有对此作出严格的界定，就说明允许***结合自己的实际对两者的区别或内涵进行理解，以便灵活有效地实施。基于这样的理解，可对两者做如下界定：　　“形成文件的程序”指对所有要开展的质量活动的范围、目的、步骤、记录以及人员职责作出相应的描述，一般不涉及具体的技术问题和操作细节。认证公司和顾客只关心体系符合ISO9001：2008标准，才能相信您有能力确保持续提供符合要求的产品。

:2008标准8.3C)采取措施，防止其原预期的使用或应用之要求的具体措施，ISO9000认证-ISO质量认证，即处置措施。 ISO 9O01：2008标准8.3条款要求在不合格品得到纠正之后应对其再次进行验证，以证实符合要求。对于硬件类不合格品，不只是在返工之后应对其再次进行检验，以证实其成为了合格产品；在返修之后也应对其再次进行检验，以证实其不合格程度已减轻，可以经批准，予以让步放行和使用或降级销售和交忖。