对发现的影响质量及认证发证的问题进行改进，建立系统、培训、内部审核等措施以达到基本认证要求***准备工作。

认证流程及要求

申请受理阶段

企业递交认证申请——认证机构进行文件评审——评审合格，签订认证合同——补充申请文件

审核实施阶段

审查方案策划、任命审查组——***实施现场审查——不符合纠正措施有效性验证——审查组提交审核结论报告——补充资料

认证批准阶段

依据审核报告，做出认证决定及批准——发放认证证快及标识***——认证结果上报认监委知识产权贯标与ISO的区别：

1.管理的对象不同：ISO管理的是企业的产品，是物质，知识产权管理体系管理的是知识产权，是企业的创造力。

2.管理的***部门不同：ISO管理的***部门是在生产与销售，知识产权管理体系的***部门是在研发、创新、安保。

3.管理保护的对象不同：ISO保护的是消费者，知识产权管理体系保护的是企业（股东）自己。

4.创造价值的方式不同：ISO管理的产品增值有限，知识产权管理体系管理的知识产权可以大幅度增值，接近于无本万利。

5.认证机构数量不同：ISO的认证机构很多，***上百家机构可认证，知识产权管理体系的认证机构很少，中知（北京）认证有限公司，中规（北京）认证有限公司，华亿认证中心有限公司，北京万坤...等。

在***选择和理解上存在一些误解

(1)由于企业的管理者只注重结果，只要咨询公司承诺提供证书，耗时的***执行和咨询价格就成为首要考虑的因素。然而，很少考虑咨询公司提供的服务的内部质量。

(2)要求咨询公司承担全部责任。咨询公司需要根据公司的信息文件代表公司甚至认证机构进行内部审计。咨询公司还被要求假装成雇员来处理这些询问。因此，标准得到了遵守，并且以不同的方式实施。

(3)验证局应任意选择。企业不重视认证机构的背景，所以他们有很大的随机性，因为他们使计划便宜和方便。然而，目前认证机构还存在一些问题，如管理不严、分支机构众多等。衍生的认证公司混有好人和坏人。外贸公司可以分为两种类型，纯外贸公司和生产型外贸公司。如果它是一个纯粹的外贸公司，它的产品是外包或购买的，它的产品是销售服务，而不是产品生产。因此，在规划过程中必须考虑产品(销售过程)的特殊性，这将更好地规划ISO9001体系。如果是生产型外贸企业，包括生产，生产过程和销售过程都要有计划，所以外贸公司在申请ISO9001认证时应该考虑自己的产品，并将其与生产型企业区分开来。

为了判断和评价质量体系的符合性、有效性和适宜性，质量体系审核首先要求质量体系必须建立在规范化和标准化的基础上，而规范化和标准化要求文件化。只有建立文件化的质量体系，才能付诸实施，才能进行比较和评价，永嘉ISO9001认证-***ISO9000认证流程，从而具备质量体系审核的必要条件。质量体系审核的系统性首先表现在审核是一种正式的活动，需要有***的、有计划的、按部就班的和规定的程序。必须有一套选择样本、收集客观证据、得出审计结论和跟踪纠正措施的有效程序和方法。质量体系审核的系统性还表现在审核的***是找出不合格产品的原因，而不是表面问题。ISO9000系统已经从制造业发展成为几乎所有机构(包括企业和公用事业)满足客户要求和不断提高***绩效的强大工具。作为应用于国际标准的ISO9000质量管理体系，它已经成为许多物流企业提高管理水平的有力工具。但与此同时，为什么要建立ISO9000体系？这已经成为许多物流企业的一个难题。管理体系认证(如质量管理体系认证、环境体系认证等)的复印件。)，获得的证书(如工商、税务、***、第三方机构)和社会荣誉/奖励证书(如对供应商、客户、行业***的评估)等。

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