TS16949认证审核通知编写的纲要如下：

1、TS16949认证审核的时机;

2、TS16949认证审核的目的;

3、审核的范围;

4、TS16949认证审核的具体日期;

5、审核需要参与的相关人员;

6、审核对受审核部门的相关要求;

7、审核通知发送部门的名称;

8、审核***实施公司和部门的名称;

9、TS16949认证审核通知下发的具体日期等。TS16949召集人协助顾问师拟定质量体系工作的日程，并通知各相关部门任命管理者代表、成立TS16949贯标办公室2天顾问师提出相关要求。在TS16949认证审核时，内审员可采用现场交谈和抽样的方式进行审核。管理者任命一名管理者代表中层以上管理人员建立TS16949贯标办公室，并且明确责任和权限第二阶段标准宣贯宣贯培训3天：

1、 阐述TS16949：2008标准 的由来，主要理念，实施要点等；

2、讲解TS16949：2008标准具体条文；

3、指导质量手册、程序文件、质量文件编写。

***进行TS16949认证内部审核，需要内审员，但是内审员的能力直接影响到内审效果，所以企业***需的优质的内部审核员，下面简单讲解下***内审员素质培训内容：

1)TS16949认证***内审员应具有敏捷的思维和反应能力;

2)***内审员应具有沉着、冷静、坚毅、认真的工作状态;

3)***内审员应具高超的审核技巧和精道***的能力;

4)***内审员应具有准确理解标准和实际应用的能力;

5)***内审员应具有善于与人沟通的能力;

6)***内审员应具有客观、公正、尊重审核发现的能力;

7)TS16949认证***内审员应具有忠于职守的精神;

8)***内审员应具有掌握审核进度的能力;

9)***内审员应准确的分析判断能力，审核过程中能抓住影响质量管理体系审核的主要***，不被枝节问题所困扰。

TS16949质量管理体系以过程为基础的TS16949质量管理体系模式识别顾客需求，通过各过程的应用提供产品给顾客可视为一个大过程。基于过程的方法，为满足顾客（和其他相关方）的需求提供产品并使其满意的***活动可能有四个过程构成：产品实现过程，管理活动过程，资源管理过程，测量、分析和改进过程。TS16949认证内部审核员培训是实施内审的基础。如果没有技能***，实力强大的内审员***，很难完成对质量管理体系运行的有效性和适宜性进行评价的工作。TS16949认证体系运行的符合性和有效性目标容易得以顺利实现。

TS16949认证内审的检查应注意以下几点：

1、在实施TS16949认证内审前是否进行了相应的准备工作，如下发内审通知等;

2、内审计划是否包括了审核准则、审核范围、审核目的、审核组成员清单、审核的过程和与标准相对应的条款、审核时间和审核所采用的方法等;通常情况下，审核方案的目的可能包括：(1)满足管理体系标准认证的要求。(2)验证与合同要求的符合性。(3)获得并保持对供方能力的信任。(4)有助于管理体系的改进。选定标准的内部质量管理体系审核条款中规定了企业实施内审的相关要求。

3、TS16949认证内审员是否经过培训考试合格，并由管理者***;

4、内审员是否做到没有审核自己的工作;

5、内审的实施是否符合质量管理体系文件规定的要求;

6、TS16949认证现场审核时，内审员对审核发现是否经过受审核部门人员的确认;

7、内审的实施文件是否经过管理者代表和内审组长的审批;

8、内审的实施是否覆盖了所有的班次，内审中发现的不符合项是否由责任部门来分析原因，采取纠正措施。