TS16949认证内部审核人员应具有的能力如下要求：

(一)TS16949认证内审组长应具有的能力

1、编制审核计划能力、

2、审核检查表的能力;

3、掌握审核进度能力;

4、协调指导审核能力;

5、***审核的首、末次会议的能力;

6、与高层管理者沟通的能力。

(二)内审员应具有的能力

1、对TS16949认证标准的理解和应用能力;

2、审核发现能力;

3、***协调处理能力;

4、开具不符合报告的能力;

5、现场确认审核客观证据能力;

6、配合审核组长工作的能力;

7、编制TS16949认证检查表的能力。

TS16949认证审核通知编写的纲要如下：

1、TS16949认证审核的时机;

2、TS16949认证审核的目的;

3、审核的范围;

4、TS16949认证审核的具体日期;

5、审核需要参与的相关人员;

6、审核对受审核部门的相关要求;

7、审核通知发送部门的名称;

8、审核***实施公司和部门的名称;

9、TS16949认证审核通知下发的具体日期等。TS16949认证咨询人员要适时指导企业，在保持质量管理体系有效运行上采取合适的方法。TS16949召集人协助顾问师拟定质量体系工作的日程，并通知各相关部门任命管理者代表、成立TS16949贯标办公室2天顾问师提出相关要求。管理者任命一名管理者代表中层以上管理人员建立TS16949贯标办公室，并且明确责任和权限第二阶段标准宣贯宣贯培训3天：

1、 阐述TS16949：2008标准 的由来，主要理念，实施要点等；

2、讲解TS16949：2008标准具体条文；

3、指导质量手册、程序文件、质量文件编写。

TS16949认证在企业能否成功建立，关键取决于ISO/TS16949认证的辅导老师，编制一个合理的TS16949认证咨询计划是至关重要的。管理评审的依据应考虑TS16949质量管理体系质量方针和质量目标，TS16949质量管理体系质量方针和目标已经包含顾客和相关方的期望。TS16949标准是对世界发达***几十年实施质量管理和质量保证经验的总结，ISO14000认证本地公司，具有严谨的科学性、广泛的实用性，汽车配件企业实施TS16949标准及TS16949认证，将促使企业内部管理质量的提高，有利市场竞争力的增强。笔者从事TS16949认证多年，现提供一份内部资料，即TS16949认证咨询计划表：

1、TS16949项目背景；

2、可预期的收益与贵公司的需求；

3、此次TS16949咨询项目的主要思路；

4、项目内容、实施方法与预期目标；

5、项目实施时间表；

6、ISO/TS16949:2009咨询课程清单；

7、咨询服务质量保证。