所有权误导

一些创业者不愿意找有能力的人来共同合作创业，这些人的思想中大多有一种“拥有”情结，不懂得合作与分享。针对于创业此乃“大忌”.为什么很多创业企业做不大？稍微大一点，又要裂变？其根源在于人们的观念。而你的生意伙伴，他也会把豪华的写字楼、体面的办公室作为你实力的象征，对于刚创业的人而言，谈何容易。创业团队一定要合力把“饼”做大。有位创业者曾深感痛惜地说：“失误在于当初把股份看得太重，该进来的人没有进来，所以企业至今还是一块‘小饼''.”在创业过程中总会出现这样或那样的问题，作为创业者要不断吸取他人的教训和经验，尽量避免创业误区，成功的机会才能更大。

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小成本创业三点技巧

快：无论做什么生意，原材料或者货都要有一定的库存，再小的库存都需要科学管理。通常情况下,只要你的方向的管理、经营战略、选择的供应没有问题,在这些地方通常是高***高回报。进货不求多，要精，好销的适当多进，主流的货品走量，搭配的走利润，不要一味求价格低而盲目大量进货。否则，周转不灵，犹如背上大石跑步，别人早已回来背第二块，而你却还在半路，速度把你打败。

1、将创业资金数额减到蕞低。

　　别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有２０～３０％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。

2、学习销售自己。

　　身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期***并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金６０天内就会进来，帮助推动业务成长。