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对资金流管理的不足

根据相关研究分析发现，在我国经济发展的大形势下，一般来说中小企业存货资金平均应占其流动资产总额的40%―50%，回收库存布料找哪家，但也因地制宜，存货资金也因行业的不同而有所不同。值得注意的是，企业往往从忽略存货的管理，大量的库存积压，也不在乎库存占用资金的多少，只是一味地扩大生产和销售规模，是导致库存过多的主要原因。

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库存选择保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及进货发货特性的基础上决定。所有的品种不能用同样的方法来保管。体积大小不同的物品理所当然会有所不同。对于数量大小不同的物品，也要根据情况改变保管方法。此外，对于发货频率高的物品要选择易于提取的方法，台州回收库存布料，而对于很少发货的物品要以保管的效率为中心选择保管的机器。

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下面小编为您介绍库存作用：

对于库存的作用，要不断回归基本进行思考，高价布料回收，将库存的必要性与使用方法灵活运用到企业战略中去。具体来说就是较大限度地发挥信息系统和IT的作用，不模仿其他公司，创造出属于自己的“物品”。为此就需要正确了解自己公司的商务环境，明确现在存在问题的制约条件。

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