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实现库存的减少，生产部门所做的工作具有极其重要的影响。由于库存就是控制“进”与“出”，所以生产的方法会产生重大的影响。我们应该彻底分析并研究生产的形式。

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做库存生意需要：找一个合适的地方，选择一个合适的地方对于库存生意而言是相当重要的。一方面地理位置要好，另一方面要有足够大的空间，此外还需要交利。组建自己的团队，要想做好一件事情，单纯依靠个人的能力和力量是不够的，需要组建自己的团队，有团队才能更好的做成这件事情，库存需要方方面面都用心对待，团队会合力创造更多结果。

实现零库存管理的主要目的是为了减少社会劳动占用率(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物数量的减少或数量的增加，只注重数量的变化而忽视其他要素的变化，则很难实现仓库概念上的零库存。