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目前来看，社区拼团模式的入局者中，主要类型：

一种，之前做过便利店B2B，有着丰富的便利店资源，这一类创业者通常会选择便利店作为团长。比如考拉精选，创始人唐光亮亦创办了快乐惠、新高桥两个便利店B2B品牌，其中新高桥已经覆盖了16个城市、服务超过3万家便利店。社区团购如果进入后半场，真正的、做事业的公司留下来，认真打磨供应链体系，将对解决农产品标准化问题产生直接的推动，从而促进农产品电商发展。这样的创始团队更容易选择便利店经营者作为团长。

从“新零售”开始到今天的智慧零售，大企业们干得如火如荼，但是，多数零售企业尤其中小零售主并没有享受到时代的红利，反而因为跟不上步伐而被甩得更远。

这个庞大的市场让一些营销服务商看到了机会，市面上涌入大批专门服务中小零售主变革的服务平台，智慧零售越走向深入，它们的动作也越发积极。

事实上，智慧零售走到今天并没有形成统一的、公认的体系，尤其是面对中小零售主应该如何布局和实操，更是没有答案。

社区拼团模式为何受到欢迎?“社区拼团”这种模式为何会受到居民的欢迎。

从价格上来就就占有优势与从原产地直接合作，省去中间商比市场上的同类产品相比要更加的便宜，而且质量有保证毕竟做的长久买卖，这也是社区拼团能够快速打开社区市场的原因。

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可以说社区团购现在是创业大潮的一个风口吧！创业者都热衷于社区团购创业项目，尤其是随着众多的社区团购平台获融资被披露，更是了不得了，也加大了社区团购创业的热情与信心（资本涌入了嘛）