浙江福七健康科技有限公司是一家专注【实体超市加盟】【福七拼拼团加盟】【福七拼拼团线上商城】【社区团购平台】【生活用品团购平台】【智能科技产品开发】【母婴团购平台】【拼团房产事业部】【桃房网】的公司。
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门店运营与管理要从“定型浇筑”到“弹性组合”
为什么零售主上线所谓数字化系统***终只是“叠加”，从双方关系来看，福七拼拼团，原因在于其业务逻辑是零售主去匹配数字化系统，而不是数字化系统去匹配零售主。
前者，根本上是PC时代EPR管理思维的遗留，福七项目招商，一个标准化的信息系统面向所有客户，客户需要不断调整自己去适应系统。现在，只是加上了移动功能。
但是，现在已经不是信息系统的卖方市场，福七拼拼团入会，尽可能减少零售主的转换成本，把解决方案打碎、重新组合去适应零售主，才能在快速变化的时代让零售主落地智慧零售。
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社区拼团的基本形式是消费者通过团长购买后，平台才向供应商下单采购，以销定采，极大的省却了一些损耗和浪费，提高了周转，尤其适合生鲜领域。而以前的团购仅仅是线下门店通过线上渠道获客的一种方式，真正完成交易还是线下。并没有多少提高周转效率的优势，所以两者有着本质上的不同。
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零售主面临的三大数字化阻力：
一层阻力是渠道利益冲突：但凡大规模实体经营，往往都存在直营、代理的区分，一些零售主95%甚至99%的店铺都归属于代理商。与此同时，零售主还面临品牌商城、门店商城、导流商城等多种互联网经营选择。
与此同时，很多线下经营者线上运营能力不足，如何让代理商参与数字化、智能化建设，又如何使得互联网信息化建设能匹配零售主经营模式的复杂需要，这肯定不是引入和上线一个简单的、标准化的“智慧零售解决方案”能解决的。
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