回收衣服库存咨询***,享鑫库存高价回收
作者:享鑫库存2020/9/8 1:20:07







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享鑫库存与您分享服装集装箱(GarmentContainer)这种集装箱的特点是,在箱内上侧梁上装有许多根横杆,每根横杆上垂下若干条皮带扣、尼龙带扣或绳索,成衣利用衣架上的钩,直接挂在带扣或绳索上。这种服装装载法属于无包装运输,它不仅节约了包装材料和包装费用,而且减少了人工劳动,提高了服装的运输质量。




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导购用销售巧清库存

在有顾客光临之后,导购员开始对顾客推销服装产品,这个阶段也是处理库存的好机会。导购员的销售技巧很大程度左右着顾客的选购,这个时候导购员应该尽量将服装店急于卖出的产品优先销售,当然这个前提是这件产品确实适合顾客,否则会造成顾客的流失。

在顾客在挑选产品的时候,经常都会出现同时挑中两个款式的情况,这个时候,导购员不应该鼓励顾客两款都买,因为很多顾客两款难以取舍,后可能都不买。高明的作法是向顾客推销是库存的那个款式,并进行搭配或者其他方面的指导,这样不仅有助于成交,还能消化库存。而当顾客到柜台结账的时候,再告诉顾客,其实另外一款很畅销,已经快卖完,这时顾客就会有紧迫感,也就更有可能另一款也买下了。





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安全库存一刀切,要么太多,要么太少

我们进一步分析安全库存跟平均需求量的关系,发现随着平均需求的上升,安全库存的周数呈轻微的下降趋势。两者之间的相关系数是-0.14,表明是负相关,虽然相关性不是非常高,但也说明在库存计划上,规模效益照样存在:需求量越大,需要的安全库存的周数就越少。如果一刀切地设2周或3周的安全库存,你会发现,规模效益并没有得到体现。这也意味着,同一个产品,随着需求量的上升,我们可以适当降低安全库存的周数,为企业收获规模效益带来的好处。

对这81个产品,我们继续分析需求的变异系数。变异系数是用标准差除以平均值,让不同产品的需求离散性有了可比性。比如产品A的变异系数大于产品B,表明A的需求变动性大于B,因而得放更多的安全库存来达到同样的有货率。与上面的计算相同,我们还是用13周需求历史,以92%作为有货率目标,计算需要的安全库存数量,并折算成用量的周数。我们发现,安全库存的周数与变异系数之间存在显著的正相关,两者的相关系数是0.84。

这说明,变异系数越小,安全库存的周数就越小;反之亦然。看得出,如果采取一刀切,设2周或3周的量作为安全库存,对那些变动性小的产品,安全库存可能太高;对那些变动性大的产品,安全库存可能太低,结果同样是短缺与过剩并存,高库存与低有货率并存。




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享鑫库存与您分享要优化库存,一定要改变能力。能力不改变,结果不会持久。比如有个制造商,库存高企,负责库存的供应链总监一直想法优化库存,把那些多余库存分析来分析去,还是不得要领;这次处理完,过了不久又积累了一大堆。库存总是处于不优化状态:需要的没有,不需要的一大堆。这里的问题呢,还是一样:你不能期望改变结果来改变结果;你得改变能力以改变结果。对这个制造商来说,这里的能力主要是流程和***。回收衣服库存




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