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再生纸可以做与塑料性能类似的材料，以用于制造笔记本电脑。该材料坚固强韧并且利于环保。只要使用一种“聚乳酸”的酸性物质，就能将聚从纸纤维中分离出来进行回收。

看惯了金属材质和塑料材质的笔记本电脑，你是不是有点腻了呢?近有国外媒体报道，我们生活中常见的纸可能作为原料，被用来制造笔记本电脑。

再生纸制新材料强韧可造笔记本电脑

这种由再生纸为原料的新型的材料命名为“纸-聚合成材料”(PaperPPAlloy)，主要是通过纸和聚的复合注塑而成，是由PEGADamp;E公司设计的。布公子娃娃回收

据了解，这种纸材料拥有与abs塑料类似的特性，坚固强韧并且利于环保。只要使用一种“聚乳酸”的酸性物质，就能将聚从纸纤维中分离出来进行回收。

享鑫库存与您分享很多服装店老板清理库存的方法，就是把库存服装一起堆到一个大桌子上，并拿一个大喇叭喊着大减价，希望通过这种方式吸引大量的顾客进店挑选，可是这种清理库存的方式往往都不太理想。设身处地想一下，当你路过一家大喇叭播放着大减价的服装店时，你会有欲望进店吗?相信大部分人都不愿意进店，会觉得都是便宜货，质量肯定很差，不值得买，甚至觉得是降价，会觉得它们的成本原本就很低。

在有些公司，一谈到库存问题，供应链就习惯性地把矛头指向两大内部客户：研发和营销，摆出一副受害者的样，却忘了还有自己可为的地方。这就如打牌，同样的一副烂牌，不同的人打出的结果不一样：除了不可为的，还有可为的——内部客户给你的需求就像一把烂牌，但你不能拿一把烂牌做理由，掩盖自己的能力短板和不作为。这也是个***问题，是供应链的***问题。

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如果从公司架构方面考虑，可以设置一个供应链管理部，该部门包括销售、采购、生产（加工）、质量，该部主管应当直接向VP报告。该部门直接对供应链进行管理，在合理和供应链共赢的前提下达到库存、准时共赢等。另外一个部门对仓库进行管理，应当与供应链单独向VP汇报，仓库的所有作业，并且严格按照作业申请进行作业。

为什么将供应链与仓库分开，主要原因就在于两个部门的目标与方向是不一致的。尤其是在生产制造企业中，生产或销售对各自业务的保证，将极大的影响到仓库执行。如果都属于同一个供应链部门或主管，主管肯定更加倾向于保证生产或者销售，而将仓库放到次级关注，长此以往，必然导致仓库账卡物不一致，并且该问题将是个无解的死结。