一个好的项目物业管理方案：
首先要有准确的***，对业主的***、对服务的***、对员工的***，准确的***既保证了业主的需求得到满足，又避免了不切实际的目标要求。
其次要有明确的标准，在管理上，要质价相符，在服务上，要物超所值，这样，未来才有潜力可挖。
第三要有相应的工作要点，工作要点分为***、难点、亮点，***就是常态化管理要素，包括基准品质和风险控制，难点就是需要集中优势兵力打歼1灭战的问题，亮点就是有鲜明特征的，客户接受并认可的的服务。
这三者融会贯通于物业管理方案中，项目管理的方向感和实操性就得到了保障。
物业服务包括哪些内容？
1、对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全1面检查，掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价。在冬、雨季和天气异常时安排***房屋设施巡视，对质量较差，易出问题的部位***检查。
2、房屋外观完好、整洁；物权***定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。小区内组团及栋号有明显标志及引路方向平面图；房屋完好率达98％以上；无违反城市规划的违1章建筑；房屋零修及时率达98％以上，零修合格率达100％，并建立回访制度和回访记录；房屋资料档案齐全、管理完善，并建立住户档案等。
3、小区内环境卫生设施完备，设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站等保洁设备；实行标准化的清扫保洁，垃圾日产日消；不得违反规定饲养家禽、家畜及宠物。
4、按照委托合同要求进行进出车辆管理、访客登记，谢绝业主拒绝访问人员和未经业主委1员会批准的商贩入内。大件物品搬出实行登记，实施交通指挥与疏导等工作。
针对目前我国物业管理的现状，随着我国经济的高速发展，未来的物业管理企业必将向着社会化、***化以及智能化和信息化的方向发展。
（一）物业管理的社会化。
物业管理涉及面比较广，业务也比较繁杂，物业服务公司既可以承担全部业务，也可以把***性比较强的部分服务项目分离出去，委托***公司来完成。（五）公共秩序维护：小区规划红线以内，业主户门以外公共区域的秩序维护和公共财产的看管。物业服务公司主要进行***、协调和管理，物业管理社会化是以物业的所有权和管理权相分离以及社会分工发达为前提的。物业管理职能的社会化大大方便了业主和使用人，使广大业主和使用人能集中精力投入到他们自己的工作中去，从而为社会创造更多的财富。
（二）物业管理的***化。
物业管理是由***的管理企业——物业管理公司实施对物业的统一管理，除了物业管理公司从事***服务外，绿化公司、保安公司、清洁公司、清洁公司等***化公司提供***服务已逐步成为一种趋势。这三者融会贯通于物业管理方案中，项目管理的方向感和实操性就得到了保障。物业管理公司仅仅是一个管理机构，而将一些***管理以经济合同的方式交予相应的***经营服务公司，这有利于提高城市管理的***化和社会化程序，并能进一步推进城市管理向现代化管理方式转换。
（三）物业管理的智能化与信息化。
物业管理的智能化与信息化是物业管理的必然趋势。
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